Бывшие владельцы Черкизовского рынка Год Нисанов и Зарах Илиев намерены начать новое крупное строительство. Эксперты считают, что проект может быть успешен, как и другие начинания партнеров.

Разнообразные интересы

Структура, связанная с компанией «Киевская площадь», намерена построить в подмосковной Барвихе многофункциональный комплекс зданий Barvikha River. Порядка 8000 кв. м будут отданы под апартаменты, кроме того, планируется разместить в комплексе рестораны, офисы и сумермаркет.

По словам заместителя гендиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислава Ивашкевича , инвестиции в проект могут составить $33 – 44 млн.

Владельцами «Киевской площади» являются Год Нисанов и Зарах Илиев, которые заняли в этом году первое место в рейтинге крупнейших владельцев недвижимости России. По данным журнала Forbes, годовой оборот компании составляет почти в $1,3 млрд.

Напомним, что Нисанову и Илиеву торгово-развлекательный комплекс «Европейский», расположенный рядом с Киевским вокзалом, торгово-ярмарочный центр «Москва» в Люблино, гостиница «Рэдиссон САС Славянская», крупнейший в столице сельскохозяйственный рынок «Фуд Сити» - более 346 000 кв.м. торговой площади и около 300 000 кв. м. складов и др.

Впрочем, это не далеко не все, чем владеют партнеры. Их деловые интересы достаточно разнообразны. Как сообщала «Версия», у них есть судоходная компания, достраивается здание в комплексе «Москва-Сити» и океанариум на ВВЦ. Наконец, что называется, присутствует и интерес в гостиничном бизнесе. Например, гостиницу в центре Москвы на Варварке, которая принадлежит наследникам бизнесмена Дмитрия Шумкова, намереваются достраивать Нисанов и Илев.

Горская дружба

Впрочем, практически во всех текстах, которые касаются Года Нисанова и Зараха Илева, присутствует элемент недосказанности. Миллиардеры люди не публичные, предпочитающие не привлекать к своим персонам особое внимание. Известно, например, что они категорически отказываются давать интервью. Их жизнь, по большому счету - секрет.

Год Нисанов и Зарах Илиев односельчане из села Красная слобода в Азербайджане. По национальности - таты (горские евреи). Отец Зараха Илева Бинсион работал сапожником. Зарах Илев, как и его четверо братьев, прекрасно умели обращаться с кожей. Трудовое воспитание вкупе с деловой хваткой, очевидно, и определили жизненный путь этого человека. Во всяком случае известно, что он еще в школе шил с приятелем шапки–аэродромы, которые прекрасно продавались в населенной азербайджанцами Кубе.

В 17 лет переехал в Москву, где уже жили его родственники. Тут заканчивается одна история – сына простого сапожника - и начинается другая - короля российской недвижимости.

Подробности этого поступательного движения состоят в следующем. В начале 1990 –х Илев выкупил несколько торговых точек–контейнеров в Москве на Измайловском рынке и начал сдавать из в аренду. Говорят, что в результате Захару Илеву было поручено хранить товары, поступающие из-за рубежа. Что займы ему предоставляла диаспора, и она же участвовала во многих проектах. И это, вполне вероятно, может быть правдой.

Во всяком случае долгое время ООО «Фирма Илиев» управляла частью Черкизовского рынка в Москве, другая же часть рынка контролировалась его земляком Тельманом Исмаиловым.

О Годе Нисанове известно также не очень много. Например, что он владел комиссионным магазином в Красной Слободе, а также помогал своему отцу, директору местного консервного завода.

Год Нисанов окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку. Какое–то время он занимался перевозкой азербайджанских нефтепродуктов. С начала 1990-х годов Год Нисанов начал заниматься бизнесом в Москве. Он работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова, а потом стал оказывать помощь в оптовой торговле Зараху Илиеву. Они жили в одном дворе и были знакомы с детства.

Впрочем, в скором времени партнеры решили не концентрироваться исключительно на Черкизовском рынке, а диверсифицировать свой бизнес.

В 2001 году Год Нисанов и Зарах Илев открыли торгово- ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино. Позднее Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд» в Москве.

Одним из самых масштабных проектов стало строительство у Киевского вокзала торгового центра «Европейский». Здание площадью 180 тысяч квадратных метров было окончательно построено в 2006 году.

С «Европейским» произошла достаточно странная история. Первоначально предполагалось, что 30 процентов торгового центра принадлежит городу. Городские власти намеревались включить здание в программу приватизации. Но тут выяснилось, что столице принадлежит только 10% «Европейского». В итоге стороны договорились, что Ивлев и Нисанов признают спорные площади за городом с последующим их выкупом. Таким образом, они взяли полный контроль над торговым комплексом.

Источники успеха

История людей, которые смогли заработать огромные состояния, всегда впечатляет. Год Нисанов с гордостью подчеркивал, что в бизнесе им помогала диаспора. «Наша сила в том, что мы не теряем связей с земляками», - говорил Нисанов.

Да, конечно бесспорно, что связи эти очень крепки. В 2011 году на конференции посланников движения ХАБАД Нисанов сидел рядом с премьер министром Израиля Беньямином Нетаньяху.

Три года назад Нисанова обыскали в аэропорту Бен-Гурион. Таможенники обнаружили у него незадекларированные бриллиантовые серьги. В итоге он был принят лично президентом Израиля Шимоном Пересом, и тот принес ему извинения за случившееся.

И, тем не менее, национальный фактор - это одна из составляющих успеха бизнесменов. Надо добавить сюда и боевое прошлое Черкизовского рынка и железную хватку. И то, что владельцы «Киевской площади» предпочитают не дразнить власть невиданным размахом семейных и прочих торжеств.

Можно, конечно предположить, что Год Нисанов и Зарах Илиев обладают инсайдерской информацией, так четко и продуманно действуют партнеры.

В случае со строительством комплекса в Барвихе, аналитики, например, считают, что в перспективе девелоперы смогут выручить около 2-2,5 млрд руб. от продажи апартаментов, и еще 50 млн руб. в год, вероятно, составит чистый денежный поток от сдачи коммерческой части в аренду.

По мнению аналитиков, новая стройка показывает уверенность партнеров в завтрашнем дне. А это в какой - то степени является положительным знаком строительному рынку в нынешней непростой ситуации.

Свою трудовую деятельность Год Нисанов начал очень рано управляющим на предприятии, где работал отец. Сегодня имя этого человека получило постоянную прописку в Forbes, а сам он стал одним из крупнейших рантье и девелоперов РФ. Состояние Нисанова Года Семеновича оценивается в 3100 млн долларов. Людям, далеким от сферы финансовых расчетов, он больше известен по проектам реконструкций крупных столичных объектов.

Краткая информация:

• ФИО:
• Дата рождения : 24.05.1972
• Образование : финансово-кредитный техникум, Бакинский юридический институт
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст : 1992 год, 20 лет
• Вид деятельности при старте : оптовая торговля
• Текущий вид деятельности : Председатель совета директоров ОАО «Киевская площадь», председатель совета директоров строительного ОАО «Сафра Инструментс». Генеральный директор ООО «Бисквит». Президент ООО «Гранд Титул».
• Текущее состояние : 3100 млн долларов (Forbes).

Год Нисанов - один из самых интересных российских предпринимателей, прошедший в своей истории успеха путь от управленца до «отца» многих социально-значимых объектов столицы. Ему, как никому другому, удается сочетать творческое видение с бизнес-составляющей будущего проекта.

Детские годы и взросление

Год Семёнович Нисанов появился на свет в азербайджанском поселке Красная Слобода 24 апреля 1972 года. Его семья принадлежала к редкой этнической национальной группе азербайджанских горских евреев.

Об его образовании известно, что он сначала закончил финансово-кредитный техникум, а потом поступил в Бакинский юридический институт.

Первые трудовые шаги

Свои первые навыки он получил на предприятии, где трудился отец, куда тот позвал сына управляющим. Есть факты, что деятельность была связана с продажей нефтепродуктов - и юный Год получал свои проценты от сделки. Также известно о нескольких открытых им торговых точках в городе Куб. Однако вскоре нашему герою стало тесно на родных просторах.

В 1992 году Нисанов перебирается в Москву, чтобы заниматься процветающей на то время оптовой торговлей вместе со своим земляком и другом детства Захаром Илиевым. Так в краткую трудовую биографию героя вписался бизнес на вещевых рынках столицы, где он в придачу еще и сдавал торговые места.

Фото 1. Неизменный бизнес-дуэт - Нисанов и Илииев.
Источник: stmegi.com

Работал Нисанов и в качестве наемного офисного сотрудника, ответственного за совершение сделок. Этим местом стала группа компаний Исмаилова Тельмана «АСТ». Еще одной подобной компанией, но уже в период с 2000 по 20005 годы стало занимающееся обработкой алмазов ООО «Даймонд каттерс» («Diamond cutters») - сегодня организация располагается в здании Нисанова (торговом центре «Электронный рай).

Своё дело

Одновременно с работой в «алмазной фирме» Нисанов и уже известный нам Илииев запускают на юге столицы, в Люблино, торгово-ярмарочный комплекс «Москва». На дворе стоял 2001 год.

Встретимся на Киевской площади

2002 год открыл перед Нисановым возможность стать соучредителем компании «Киевская площадь» - эта организация была создана специально для реконструкции одноименного вокзала. Двумя другими партнерами-соучредителями стали тот же Илиев и Зураб Церетели. В 2003 году организация получила от мэрии инвестиционный контракт на строительство объекта делового коммерческого сектора, общая площадь которого должна была достигать 72 000 кв. метров.

В этом же году Нисанов создал еще одну компанию - «Площадь Европы». В собственность этого учреждения и было запланировано передать все площади будущего нового торгово-строительного комплекса. Акционные доли новой организации были в равной степени поделены между «Киевской площадью» (участие - 70%) и Департаментом по имуществу столицы (оставшиеся 30%).

Все работы, связанные с Киевской площадью, были завершены в 2006 году. Вместо привокзального скверика взору горожан предстал ТРЦ «Европейский» с общей площадью в 180 000 кв. метров (из них 63000 были отданы в аренду).

Фото 2. Тот самый Киевский вокзал с ТРЦ на заднем фоне.
Источник: s3.fotokto.ru

Гостинично-ресторанный бизнес и не только

В ноябре 2003 года неутомимый Нисанов становится соучредителем еще одной организации под названием «Trade Investments». Здесь уже направлением деятельности становятся розничная торговля и ресторанный бизнес (а также кафе). В этом случае соучредителем стал уже однокурсник Путина (а заодно и напарник в тренировках дзюдо) Ильхам Рагимов, который ранее занимал в Азербайджане пост председателя Союза юристов. Год Семенович познакомился с этим человеком, когда тот арендовал офис в помещении «Венеции» (ресторана, принадлежавшего бизнес-дуэту Нисанова и Илиева).

Наш герой обращает внимание и на гостиничный бизнес - в 2005 году он через совместную с Илиевым компанию «Бисквит» выкупает у московского правительства гостиницу «Украинскую». Цена сделки обошлась в 275 млн долларов. Спустя три года реконструкции заведение вновь открывается, но уже под названием Radisson Royal Hotel Moscow.

Гостиничный бизнес - это очень перспективное направление. Например, в крупных городах актуально .

Следующим отелем, в котором предприниматель стал совладельцем, был Radisson САС Славянская. Это произошло в 2008 году, после приобретения «Отель-Инвест».

Фото 3. Год Нисанов - один из крупнейших российских рантье.
Источник: isroil.info

Существовавшие данные о контроле нескольких рынков также нашли свое оправдание после закрытия Черкизовского рынка. Нисанов даже оказался в выигрыше - большое число предпринимателей после закрытия Черкизона перебралось в ТЦ «Москва» и на «Садовод», даже невзирая на высокую арендную плату.

К 2009 году «Киевская площадь» превратилась в настоящий холдинг, где предприниматель уже занимал пост Совета директоров. Общая выручка составила 490 млн долларов, а в 2010 возросла до 520 млн в американской валюте. Наш герой - ответственный за взаимодействие с властями, что у него довольно успешно получается.

Это особенно очевидно по выкупленному в 2011 году у Министерства обороны отель «Союз», расположенный в районе Воробьевых гор. На реконструкцию этого объекта и строительство еще одного бизнес-дуэт готов инвестировать до 300 млн долларов. В августе 2017 года бизнесмен закрывает еще одну сделку, выкупив у города стопроцентный пакет акций АО «Обновление «Арбат» - конкретно здание-книжку.

По вопросу конкуренции Нисанову принадлежит такое высказывание: «В центре города очень мало трех-четырех звездочных проектов. А в таком знаковом месте, как Новый Арбат, должны быть отели самых разных ценовых категорий.

Сегодняшние социально-значимые проекты

Сегодня олигарх сосредоточил свою деятельность на развитии российских социально-значимых объектов. Многие из них, действительно интересны и необычны.

Например, «Москвариум» - Центр океанографии и морской биологии, построенный так далеко от побережья моря. Этот проект по-настоящему уникален хотя бы своими масштабами - он признан крупнейшим в Европе. В Центр входит 80 аквариумов, в которых в соответствующих условиях проживают различные представители морской флоры и фауны. Объект ежедневно готов принять несколько тысяч человек - также здесь проводятся различные тематические занятия для всех желающих.

Фото 4. «Москвариум» - достопримечательность столицы.
Источник: i.ytimg.com

Не менее примечателен и агрокластер «Фуд Сити», который был презентован в 2014 году. Сегодня его деятельность настроена таким образом, что проект дает возможность жителям столицы покупать свежие продукты по доступной цене и гарантирует сбыт продукции для отечественных производителей.

На открытии центра даже сам мэр Москвы Сергей Собянин признался: «Фуд Сити настолько мощный, что может обеспечить треть города». И это оказалось правдой.

Более подробно о необычном проекте можно посмотреть здесь:

Третий актуальный проект - Щелковский автовокзал. Необходимость его реконструкции была вызвана устаревшим форматом здания, которое не выдерживало с возросшим пассажирским потоком. Переделка начата в 2017 году - в итоге обещают, что оно будет полностью соответствовать всем стандартам. Уже известны некоторые детали будущего облика: фасад будет напоминать корабль из стекла, на пяти этажах под землей и шести сверху расположатся все необходимые пункты, комнаты, киоски, залы с кассами и другая важная инфраструктура.

Подобные проекты не остались без внимания государства - в 2014 году Нисанов получает из рук Путина Орден Дружбы. Официальная причина награждения - большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиций в отечественную экономику».

Фото 5. Правительство признает заслуги Нисанова.
Источник: otvet.imgsmail.ru

Отдельный разговор по «Зарядью»

Этим летом рядом с Красной площадью и Кремлем открылась новая парковая территория с культурными и музейными центрами. Здесь есть и Парящий мост над Москвой-рекой, зоны с разными рельефами и ландшафтами, подземные сооружения. И, конечно же, свой вклад внес и наш герой - в виде примыкающего к «Зарядью» отеля.

Первоначальным владельцем здания (ранее - доходного дома) был Дмитрий Шумков, выкупивший его у города за 3,4 млрд рублей, но пару лет назад он по неизвестным причинам скончался. И буквально через несколько месяцев начинает фигурировать имя Нисанова, которые приобретают у наследников 87% доли покойного.

Естественно, многих заинтересовало: не «заставит» ли этот бизнес-дуэт продать свою долю еще одного партнера - Артема Демина, бывшего гендиректора спорткомплекса «Олимпийский» (по совместительству брата губернатора Тульской области). Наш герой возражает: «Нет, мы сохраним хорошие партнерские отношения. Как это… приходить к человеку и требовать продать бизнес? Не понимаю… Некрасиво».

Также «равнодушны» бизнесмены к покупке гостиниц : «Мы хотим, чтобы на рынке оставались эти бизнесмены. Когда существует конкуренция, это всегда хорошо».

Состояние олигарха

Год Нисанов входит в число 200 богатейших людей России, по версии Форбс. В этом году он занял 36 место. Все изменения за период 2011-2017 гг. отражены в таблице:

Графика в динамике:

Честны ли преференции

Понятное дело, что вокруг горского выходца, скупившего практически половину Москвы, должны витать спорные истории. И самая известная из них связана с ТРЦ «Европейским», построенным еще на заре правления столицей Юрия Лужкова. Ни для кого не было тайной, что Нисанов был в хороших отношениях с женой московского мэра. Именно поэтому реконструкция со строением вызвала столько разговоров.

Общественная тревога била в набат: подземная парковка находится в очень рисковом соседстве с проходящими тоннелями метро. Незаконно провелась и вырубка сквера. Комплекс опасно граничит с руслом реки. Но все нападки контролирующих инстанций игнорировались.

Когда к власти пришел Собянин, возник вопрос о приватизации объекта. А по документам выходит, что Москве принадлежит только 10% площади ТРЦ (а не 30%, как обговаривалось). Последовали долгие судебные тяжбы, после которых территории отошли всё-таки столице, но с возможностью последующего выкупа.

Благотворительные и культурные дела

Наш герой активно занимается и благотворительностью. Им внесен огромный вклад в реконструкцию православного собора в Кронштадте. Не забывает предприниматель и родные корни - в 2014-м на Всемирном конгрессе евреев он был выбран вице-президентом (мероприятие объединяет общины 115 стран). А в 2015-м бизнесменом завершилась постройка еврейской школы «Хедер Менахем».

К слову, еще одним ярким российским бизнесменом еврейского происхождения является .

Известно, что наш герой имеет родственников на Земле Обетованной и периодически посещает Израиль. По некоторым данным, он финансирует ХаБаД.

Горские евреи/Красная Слобода/Нисанов и Илиев

Слобода миллиардеров

Как выглядит малая родина Года Нисанова и Зараха Илиева.

Ирина Телицына

Небольшой поселок Красная Слобода на севере Азербайджана точно лидирует на постсоветском пространстве по плотности миллиардеров на душу населения - их двое на 3000 жителей. Здесь, в 168 км от Баку, родились Зарах Илиев и Год Нисанов, крупнейшие владельцы коммерческой недвижимости в Москве. Им принадлежат гостиницы «Украина» и «Radisson Славянская», ТЦ «Европейский», оптово-розничные комплексы «Садовод», «Москва», «Лотос-Сити». Среди текущих проектов - реконструкция ВВЦ и строительство небоскреба в Москва-Сити.

Одна из составляющих успеха Нисанова и Илиева - опора на диаспору. Красная Слобода, расположенная через реку от азербайджанского города Куба, - место компактного проживания горских евреев, пришедших в Закавказье из Персии. «Мы не сефарды - наши предки никогда не жили в Испании, они потомки пленников ассирийского царя Синаххериба, угнанных из Иудеи в VII веке до н. э.», - говорит Вячеслав Симандуев, директор местной школы. Изучение истории народа, создание краеведческого музея, как и многие другие значимые для поселка проекты, финансируют преуспевшие в Москве бизнесмены.

«Отец Года тоже меценатом был. Он возглавлял консервный завод в Кубе, многим семьям помогал. В экономике хорошо разбирался», - говорит Евда Абрамов, член парламента Азербайджана. «Несмотря на его высокое положение, и Год, и его брат Лев были проще самых бедных, - вспоминает Псах Исхаков, глава местной администрации, бывший школьный завуч. - Год вожаком у ребят всегда был, Лев поспокойнее. Оба способные были». Брат Нисанова Лев, как и его друг детства Герман Захарьяев, участвуют в бизнесе миллиардеров.

Что представляет собой малая родина крупнейших столичных рантье и как они с ней связаны?

«Я в поселке не так часто бываю, как хотелось бы», - сожалеет Год Нисанов

Многие дома сейчас пустуют. Большинство жителей уезжают в Москву, где заводят свой бизнес. На рынках Илиева и Нисанова многие арендаторы - уроженцы Красной Слободы

Этот отель для гостей, приезжающих в Красную Слободу, построил брат Илиева Ярхом. Илиев и Нисанов не только партнеры по бизнесу, но и друзья. Знакомы были с детства - брат Илиева Савелий учился в одном классе со Львом Нисановым, как рассказывают земляки. А сдружились крепко, когда начали совместно заниматься бизнесом в Москве

Парк в честь Гейдара Алиева построен на деньги фонда, финансируемого бизнесменами. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, по словам местных жителей, когда едет на север страны, нередко заезжает в Красную Слободу и разговаривает с людьми. Когда они рассказывают об этом соплеменникам в других мусульманских странах, те удивляются

Комиссионный магазин, занимавший первый этаж этого купеческого дома, был первым бизнесом Года Нисанова и его друга Германа Захарьяева. Многие люди из поселка, как только открыли границы, уехали в Израиль, ОАЭ, Германию и США. Все они отправляли на родину посылки. Часть товаров привозили «челноки» из Ирана и Турции. «Магазин этот по всей стране знали. Из Баку сюда за подвенечными платьями для дочек замы министров даже приезжали», - вспоминает Псах Исхаков

В доме этой семьи раньше перед Пейсахом делали мацу на весь поселок. Сейчас благотворительный фонд присылает каждой семье все, что необходимо для праздника: и мацу из Израиля, и кидуш - виноградный сок

До 1937 года в слободе было 13 синагог. Сейчас действующих всего две. Эта шестикупольная синагога входит в туристические справочники Азербайджана - аналогичная есть только в Стамбуле. В советское время здесь была чулочная фабрика, восстанавливали здание после разрухи всей общиной в течение пяти лет

Горские евреи бережно хранят традиции. Мальчики после школы учат иврит. Жениться предпочитают внутри диаспоры

В августе в Красную Слободу съезжаются земляки со всего мира. По традиции на родительский день принято посещать кладбище. На фото: могилы дедушки и бабушки Нисанова

«Честно признаюсь, я в чайхане вообще ни разу в жизни не был», - говорит Год Нисанов. Земляки подтверждают: у него никогда не было времени на домино и нарды, постоянно чем-то занят

На поминках. Кухня у горских евреев в основном кавказская. Создавая сеть ресторанов «Шашлык-машлык», Нисанов с Илиевым забрали в Москву повара Ханифу, делающего лучший в Азербайджане шах-плов

Forbes Life/коллекции/от первого лица

Рецепт вечной жизни

Акушер-гинеколог Марк Курцер о своей коллекции художников-нонконформистов.

Юлия Чайкина

Создатель и председатель совета директоров группы компаний «Мать и дитя» Марк Курцер (№ 139, $750 млн) заразился коллекционированием 15 лет назад. Утром он делает обход своей новой клиники в Лапино, днем оперирует и общается с менеджментом (в октябре 2012-го «Мать и дитя» провела IPO и привлекла $300 млн), а потом обязательно звонит куратору своей коллекции. Картинам Курцер готов уделять все свободное время, хотя времени у него не так много. С куратором он обсуждает культурные события в Москве, новые приобретения, вопросы реставрации и обязательно - когда и на какую выставку можно предоставить полотна из личной коллекции.

Я родился в обычной московской коммуналке, на стенах которой никогда не висели картины, жители которой никогда не спорили об искусстве. Впрочем, и врачей в той коммуналке тоже не было. Однако тот период моей жизни поясняет, почему я собираю именно нонконформистов - тех, кого называли «неофициальным искусством СССР». Тех, кто очень хорошо помнит то самое коммунальное детство. Хотя мне ближе иное определение - «другое искусство», самый точный и исчерпывающий термин, в котором выражена сама суть явления. Имея те же самые холсты и краски, что и коллеги по цеху, выполняющие официальные заказы КПСС, художники-шестидесятники изображали совершенно другую сторону жизни.

К коллекционированию меня приобщил студенческий друг, ныне прекрасный кардиохирург и увлеченный собиратель Михаил Алшибая (профессор, руководитель отделения коронарной хирургии НЦССХ им. Бакулева. - Forbes). Кстати, советские врачи традиционно любили искусство. В СССР были известные коллекции главного хирурга НИИ им. Склифосовского Сергея Юдина, академика и терапевта Александра Мясникова, академика Владимира Виноградова, хирурга-онколога Николая Блохина.

Владимир Вейсберг «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», 1958 год

Моего друга Алшибая отличает удивительная эрудиция и глубокая погруженность в сам процесс собирательства. Он проявляет живой интерес к современному искусству, никогда не боится увлекаться незнакомыми именами, разыскивает наследие забытых художников. Его увлеченность дала мне первый (и главный) импульс к коллекционированию живописи.

Благодаря Алшибая я наткнулся на пласт художников-шестидесятников, пласт не такой раскрученный и востребованный, как, например, соцреализм. Я увидел картины и почувствовал, что это моя молодость. Это не ностальгия, просто все, что рисовали шестидесятники, - это мое детство, мой быт.

Второй импульс к собирательству я получил, когда при участии того же Алшибая оказался в мастерской замечательного художника Юрия Злотникова. Это случилось в конце 1990-х, что смело можно называть началом периода моего коллекционирования. Юрий Савельевич - один из классиков «второй волны» советского авангарда. Меня поразил тогда и продолжает поражать сейчас этот энергичный, живой, везде успевающий и всем восхищающийся эрудированный человек (Злотников родился в 1930 году. - Forbes). Именно его работы стали первыми экземплярами моей коллекции. Его «Коктебель» до сих пор висит в моей спальне.

Я вообще предпочитаю покупать картины в мастерских у самих художников, благо многие из них живы. Покупка у автора - это особенный, можно даже сказать интимный процесс, когда художник рассказывает мне лично о сути полотна, вложенных в него смыслах. Не буду скрывать, что в этот момент я чувствую себя одновременно и меценатом, который помогает художнику, а затем продлит жизнь картины. Я категорически уверен, что задача правильного коллекционера - не скупить все, а найти малоизвестные картины и дать им жизнь. Такая же задача и у врача. А раскрученные картины уже не требуют поддержки коллекционеров, их место - в музее.

Эдуард Штейнберг «Композиция (Рыба)», 1966 год

Я не искусствовед, я не ищу специально определенных авторов. Я ищу картины, которые, уходя из рук художника, начинают новую жизнь в моей коллекции, моей квартире. Но моя коллекция не закрытая. Мы, например, с Мишей Алшибая в 2007 году вместе провели выставку «Пятьдесят на пятьдесят: Живопись и графика из коллекций Алшибая и Курцера» в Музее личных коллекций ГМИИ им. Пушкина. А в прошлом году там же презентовали мою книгу «В поисках другого искусства».

Картину важно демонстрировать окружающим, а не скрывать в хранилище. Это мой принцип собирательства. Ну, а факт покупки у самого автора - это еще и гарантия подлинности. Нередко бывает так, что прихожу за одним произведением, а рядом висит картина, история происхождения которой напоминает что-то из детства, и ее я тоже обязательно покупаю.

Занимаюсь коллекцией не так много, как хотелось бы. Но с ее куратором Александрой Смык общаюсь каждый день. Мы ведь организуем еще и выставки современников в клиниках в Лапино и на Севастопольском проспекте.

Лидия Мастеркова «Дворец», 1968 год

Сейчас в собрании несколько сотен работ. Часто спрашивают, какая самая любимая. У меня это «Три цветка» Владимира Яковлева. Во-первых, она невероятно красивая. Во-вторых, благодаря этой картине я познакомился с крупнейшим московским собирателем из плеяды «старых коллекционеров», ученым-востоковедом Игорем Сановичем. Да и досталась она не за деньги, а путем обмена. Да-да, у коллекционеров принято меняться экспонатами.

Встреча с Игорем Григорьевичем Сановичем (1923–2010. - Forbes) сыграла в моей жизни огромную роль. Я впервые познакомился с представителем старшего поколения собирателей советской поры, реалии которой сегодня трудно себе представить. Тогда для создания коллекции деньги, конечно, значили много, но главным было наличие свободного времени и умения общаться с людьми. Его неистовая любовь к искусству поражала. Я помню, с какой гордостью Игорь (он в 1945 году трижды штурмовал Берлин, после войны и до самой пенсии работал в Институте востоковедения РАН, дружил с Лилей Брик, художниками и искусствоведами) говорил о себе: «Я - коллекционер». Так вот, «Три цветка» у меня появились в обмен на серебряный ларец Сазикова - одной из старейших ювелирных фирм России начала - середины XIX века.

Еще одна любимая работа - «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», написанный в 1958 году Владимиром Вейсбергом. В те годы Анна была женой того самого коллекционера Сановича. Она известный в советские годы историк и писатель, автор книг «Клара Лучко», «Нина Ургант», «Экран и Владимир Высоцкий». Ее портрет я приобрел в 2005 году у самой Анны Иосифовны. Она рассказывала, как Вейсберг велел ей на две недели «превратиться в натюрморт, в изваяние, на четыре часа в день, из которых 45 минут неподвижности и 15 минут переменкой, как в школе».

Автор портрета Вейсберг (он умер в 1985 году, я с ним не общался лично) не получил официального профессионального образования, но много занимался самообразованием. Он создал свою собственную живописную систему «невидимой живописи»: цветовые соотношения в его картинках настолько тонкие, что глаз зрителя не отмечает этих градаций. Его позднюю живопись называют «белое на белом». Его две картины я повесил в своей служебной квартире, в медцентре Лапино, где в рабочую неделю мы обитаем с супругой и детьми.

Юрий Злотников «Абстрактная композиция», 1983 год

Там же в Лапино висит «Дворец» Лидии Мастерковой - «амазонки русского авангарда». Ее мужем был художник Немухин Владимир Николаевич (родился в 1925 году. - Forbes) - классик искусства нонконформизма и очень близкий, дорогой мне человек. Он всегда самый почетный гость на вернисажах, его воспоминания и рассказы бесценны. Так было и на открытии выставки «Искусство врачевать и собирать искусство», которую в 2010 году провели три врача-коллекционера - я, Михаил Алшибая и еще один выдающийся врач-кардиолог Давид Иоселиани.

Очень интересна история «Дворца» Лидии Мастерковой. Поверхность картины выполнена в технике аппликации. В 1960-е вместе с Немухиным они ездили по заброшенным деревням, собирали старинное кружево и золотое шитье, которое она потом использовала при создании «Дворца». На обороте картины находится стихотворное посвящение ее возлюбленному другу, таинственной личности времен СССР, которого окружающие знали исключительно по имени Тень: «Под стать тебе Дворец построит Мастерица. Лишь Тень от наших встреч в нем может поселиться». Ко мне эта работа попала непосредственно из собрания Тени.

К великому сожалению, время неумолимо, и поколение художников-шестидесятников уходит от нас. Казалось, еще недавно я был в Париже в доме Оскара Рабина и Валентины Кропивницкой. Теперь в коллекции у меня есть три чудные работы этой удивительной художницы, а самой ее уже нет на свете, она умерла в июне 2008 года. Месяцем ранее там же, во Франции, скончалась Лидия Мастеркова. И 2012–2013 годы были печальными - ушли из жизни Эдуард Штейнберг, Дмитрий Плавинский, Игорь Вулох, Олег Васильев.

Пророчески и даже страшно в этой связи выглядит полотно Оскара Рабина «Кладбище № 2 имени Леонардо да Винчи», которое я купил у него в Париже. Написанное в 1994 году, оно изображает кладбище с надгробиями и портретами умерших художников-шестидесятников. Рядом с Владимиром Вейсбергом, Анатолием Зверевым и другими художниками есть также крупнейший коллекционер русского авангарда Георгий Костаки, который в советские времена работал сначала шофером, а потом администратором посольства Канады и на небольшие деньги поддерживал молодых художников, чье творчество официально было запрещено. Два пустых надгробия оставлены Рабиным для себя и Кропивницкой. А совсем недавно мне удалось купить на аукционе картину еще одной «героини» этого полотна Рабина - его соратницы и ученицы Надежды Эльской, которая рано умерла, и ее работ сейчас практически не осталось.

В Париже я познакомился с Эдуардом Штейнбергом. Пока Штейнберг жил в России, работал он очень много. Из-за отсутствия мастерской он часто раздавал холсты близким друзьям, чтобы они висели на стенах. Много работ Штейнберга находилось у его друга, художника и коллекционера Михаила Гробмана. Среди них и картина, которая теперь в моей коллекции - «Композиция (Рыба), 1966 год». Гробман вспоминал, как несли пешком этот холст размером 1×1,76 м через всю Москву в Текстильщики из-за ее большого размера. Штейнберг недавно умер в Париже, но похоронить себя завещал в Тарусе.

Главный смысл моей профессиональной деятельности - дать и продлить человеческую жизнь. А искусство стало для меня воплощением жизни бесконечной, возможности продлить ее, запечатлеть талант. В моем доме висит много картин и каждая из них - такой «отпечаток в вечности».

На одной из медицинских конференций я начал свой показ со слайда художественных произведений. Работы нонконформистов Вечтомова, Вейсберга, Краснопевцева из моей коллекции соседствовали с примерами официального искусства СССР. Для меня это сопоставление наполнено глубоким смыслом. С одной стороны, пример огромной смелости художника в доверии к самому себе и своей интуиции, с другой - делать то, что от тебя ждут, идти по проторенной дороге. И каков результат? Скоро различать картины официальных художников смогут только специалисты, а имена шестидесятников теперь хорошо известны, их работы вдохновляют, их собирают и ценят.

Я никогда не оценивал свою коллекцию, потому что собираю не для того, чтобы ее перепродать. Для меня она бесценна, хотя в совокупности я потратил на покупку картин не так много денег. Поверьте, по меркам бизнесмена-москвича это совсем небольшие деньги. Я собираю коллекцию, потом что мне нравится это искусство. Я с огромным уважением отношусь к художникам - это мужественные талантливые люди, которые в свое время не побоялись сделать определенный шаг и помогли приблизить ту самую горбачевскую перестройку, которая, признаюсь честно, стала самым эпохальным событием за мою жизнь. В этом смысле любая работа шестидесятника бесценна.

Мнение/предприниматели/ценности

О пользе риска

Мы постоянно платим за свою любовь к стабильности.

​Сергей Петров

Основатель группы «Рольф», депутат Государственной думы, №109 в списке Forbes forbes.ru/petrov

В нашем обществе довольно предвзятое отношение к богатству. Крупный бизнес, сформировавшийся в 1990-е годы, считают криминальным. Забывают о том, что из пришедших тогда в бизнес остались лишь те, кто умел что-то делать. Я не идеализирую наших предпринимателей. Они уступают по эффективности западному конкурентному бизнесу. Мы это видим на примере российских компаний, купивших активы в Европе (скажем, металлургические заводы), а потом вынужденных с ними расставаться. Истории успеха редки. Наши бизнесмены используют не те компетенции, которые нужны для победы на современных рынках. Им комфортнее работать в России, где есть связи, наезды, хорошие отношения с министром или губернатором.

И все же они лучше следующей волны «олигархов», для которых чем больше налогов с нас, тем лучше - больше будет госзаказ, с которого они зарабатывают. Не всегда они отвечают за большие заводы и компании, за десятки тысяч рабочих мест, главное для них - получить господряд, который затем можно отдать субподрядчикам. Такой бизнес не приведет страну к успеху. Будут сильные госкорпорации, но слабая экономика.

Это процесс, который неизбежно закончится крахом, иначе бы у нас до сих пор работал Госплан. Неэффективность накапливается, распространяется на другие сектора: мы видим, как госбанки все больше берут на себя риски госкомпаний.

Бизнес - это всегда немного хаос. Это процесс, азарт, поиск. У нас готовность граждан рисковать и начинать свой бизнес довольно низкая, и за последние 10 лет она еще уменьшилась. Зато создается много чиновничьих и просто бюджетных рабочих мест. Поэтому люди сейчас все чаще ищут работу, не связанную с рынком и упорным трудом, приносящим видимый, реальный результат.

Попробуйте взять в аренду катер в Петербурге, чтобы возить туристов по Неве, - вы устанете получать разрешения. Поэтому нет лоукостеров, нет трехзвездочных гостиниц. Потому что есть нефть. Проще перетащить в Петербург офис «Газпрома», чем выстраивать среду для малого бизнеса.

К сожалению, у власти сейчас стоят люди, лишенные бизнес-логики. Они могут принимать решение, после которого закроются 500 000 малых предприятий, как было недавно после повышения страховых платежей.

На совещании в правительстве я недавно слышал, как высокий чиновник рассуждал так: вот частник производит шоколадки и платит хорошие зарплаты. А мы из-за этого не можем в свою корпорацию найти молодых специалистов на 35 000 рублей. В какой еще стране бизнес противопоставляют государству? С такой логикой ничего никогда не создашь.

Мы постоянно платим за иррациональные решения начальников: 75 млрд рублей в кризис отдали АвтоВАЗу, хотя за эти деньги можно было бы построить три-четыре современных завода. Мы за счет госдотаций выпускаем плохой, но дешевый продукт, и со стороны кажется, что у нас есть экономика. А в конкурентной ситуации мы видим, что почти ничего у нас нет и надо все строить заново.

За ошибки надо платить - это логика в духе Forbes, как мне кажется. Но для начала их необходимо признать, тогда появляется шанс на перемены к лучшему.

Мега-Черкизон: Год Нисанов и Зарах Илиев получили супер-проект с госфинансированием почти на 40 лет

2 года назад Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр». Как сообщает “Коммерсант», вошли экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос и бизнесмен Год Нисанов. Нисанов, известен в первую очередь, как совладелец скандально закрытого Черкизовского рынка в Москве, хотя в его владении и совладении находятся самые лакомые куски московской недвижимости. Нисанов пообещал, что вместе со своим партнером Зарахом Илиевым (еще один бывший совладелец «Черкизона») инвестирует в реконструкцию ВВЦ 1,5 млрд долларов.

Проходимцы Зарах Илиев и Год Нисанов

«Своим распоряжением Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ВВЦ, - пишет «Коммерсант». - Государство, владеющее 70% ВВЦ (30% принадлежит мэрии Москвы), предлагает в совет директоров экс-губернатора Калининградской области Георгия Бооса и совладельца ЗАО «Киевская площадь» Года Нисанова. Еще один новый кандидат, Алексей Микушко, ставший гендиректором ВВЦ месяц назад. До этого Алексей Микушко возглавлял гостиницу «Украина», которая принадлежит господину Нисанову и его партнеру Зараху Илиеву. Его кандидатура была утверждена после того, как стало известно, что бизнесмены инвестируют около $1,5 млрд в реконструкцию ВВЦ.

Энциклопедия «русского Израиля» освещает биографию Нисанова:

«Один из самых состоятельных представителей общины горских евреев ($1.1 млрд). В 2011 г. занял 90-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes. Ведет бизнес в Москве, преимущественно в сферах гостиничной недвижимости и рыночной торговли. Жертвует средства на нужды движения ХАБАД. Имеет родственников в Израиле.

Родился 24 апреля 1972 г. в поселке Куба (Красная Слобода, Азербайджан) в семье директора консервного завода. Учился на экономиста и юриста.

По информации журнала Forbes, к 20 годам открыл несколько магазинов в Кубе.

Согласно изданию "Коммерсант", в 1990 г. перебрался в Россию (по версии Forbes - в 1992). Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова.

В 1992 г. стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жил в одном дворе в Кубе и был знаком с детства. По данным Forbes, их совместный бизнес начинался со сдачи в аренду мест на вещевых рынках Москвы. С тех пор партнеры имеют равные доли во всех проектах.

В 2000-2005 гг. работал в компании по обработке алмазов Diamond cutters, офис которой в настоящее время расположен в принадлежащему Г.Нисанову торговом центре "Электронный рай".

В 2001 г. открыл вместе с З.Илиевым торгово-ярмарочный комплекс "Москва" в Люблино на юге Москвы.

В 2002 г. являлся одним из учредителей компании "Киевская площадь", которая была создана с целью реконструкции площади Киевского вокзала (одним из партнеров Г.Нисанова и З.Илиева выступил скульптор З.Церетели). В 2003 г. московская мэрия заключила с "Киевской площадью" инвестконтракт на строительство "делового коммерческого центра" площадью 72 тыс. кв. м. Тогда же была создана компания "Площадь Европы", в собственность которой планировалось передать 100% площадей нового комплекса. Акционерами этой компании стали Департамент имущества Москвы (30%) и "Киевская площадь" (70%). Проект освоения площади Киевского вокзала был завершен в 2006 г. На месте привокзального сквера открылся торгово-развлекательный центр "Европейский". В итоге его общая площадь составила около 180 тыс. кв. м, а арендуемая - 63 тыс. кв. м. После отставки Ю.Лужкова новый мэр С.Собянин включил центр "Европейский" в среднесрочную программу приватизации городского имущества на 2011-2013 гг. В июле 2011 г. правительство Москвы обнаружило, что не может продать свои 30% в компании "Площадь Европы", т.к. городу теперь принадлежит не 30% площадей центра "Европейский", а только их десятая часть.

Таты - фактические хозяева столицы

В ноябре 2003 г. являлся одним из учредителей компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе). Одним из партнеров выступил бывший председатель Союза юристов Азербайджана Ильхам Рагимов, однокурсник и напарник Владимира Путина по тренировкам дзюдо (в течение многих лет И.Рагимов арендовал офис в помещении ресторана "Венеция", принадлежащего Г.Нисанову и З.Илиеву).

В 2005 г. принадлежащая Г.Нисанову и З.Илиеву компания "Бисквит" приобрела за $275 млн. гостиницу "Украина" на аукционе правительства Москвы. После того заммэра И.Орджоникидзе заявил, что не знает фирмы с таким названием, но префект Западного округа столицы Ю.Алпатов сообщил, что на его территории "Бисквит" владеет несколькими крупными объектами ("Собеседник", 05.02.2007). В 2006 г. правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы "Украина" - имелись подозрения в предварительном сговора, но доказать ничего не удалось.В 2010 г. после трехлетней реконструкции гостиница открылась под брендом Radisson Royal Hotel Moscow.

В 2007 г. баллотировался в Госдуму от ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ, хотя член ЦИК от ЛДПР А.Кобринский сообщил, что Г.Нисанову якобы трижды выдавался российский паспорт: в ОВД "Люблино" в декабре 2002 г., ГУВД № 660 в апреле 2003 г. и управлении ФРС по Москве в августе 2007 г.

В 2008 г. совместно с З.Илиевым приобрел компанию "Отель-Инвест", владеющую 50% компании "Славянская", став совладельцем гостиницы "Radisson САС Славянская". После покупки стало известно, что сделка может быть оспорена правительством Москвы, т.к. оно также являлось акционером компании "Славянская", но ему не было предложено преимущественное право выкупа доли. В итоге Г.Нисанов и Ю.Лужков сумели договориться.

В 2009 г. московские власти закрыли Черкизовский рынок. По данным NewsRu.com, являлся совладельцем рынка (в партнерстве с З.Илиевым и Т.Исмаиловым). Но от его закрытия только выиграл, т.к. значительная часть предпринимателей с "Черкизона" перебралась на контролируемые Г.Нисановым и З.Илиевым рынок "Садовод" и в торговый центр "Москва" (где арендная плата выше, чем была на Черкизовском рынке).

По данным Forbes, в 2009 г. выручка холдинга "Киевская площадь" (управляет торговой недвижимостью Г.Нисанова и З.Илиева, Г.Нисанов – председатель Совета директоров) превысила $490 млн; в 2010 г. составила $520 млн. В руководстве холдинга Г.Нисанов отвечает за взаимодействие с органами власти, в частности задействуя связи в окружении В.Путина и в московской мэрии.

В феврале 2011 г. совместно с З.Илиевым выкупил у Минобороны отель "Союз" в районе Воробьевых гор. По данным издания "Коммерсант", в реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной - возле станции метро "Юго-Западная" - партнеры готовы инвестировать около $300 млн.

Личное состояние: 2009 г. - $500 млн; 2010 г. - $720 млн; 2011 г. - $1.1 млрд (90-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes).

В Израиле имеет родственников, периодически посещает страну. В июле 2011 г. стал почетным гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Г.Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу. По данным источников в движении ХАБАД, пожертвовал крупную сумму на его деятельность.

По информации Forbes, владеет шестью языками, в том числе арабским, турецким, фарси. Женат, имеет трех детей».

Lobbying.Ru сообщает, что «в 2009 году Нисанов и Илиев решили заняться круизным бизнесом, приобретя пять ледокольных яхт. Они также создали круизную компанию Radisson Royal Moscow. В 2010 году Нисанов и Илиев заявили о намерениях построить три гостиницы в Москве - на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе».

Про Зараха Илиева Forbes.Ru писал в феврале 2006 года в материале «Зарах Илиев - самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?» следующее: «Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, - азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе - широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда - кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.

Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей - Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий - с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова - компьютер, - рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).

В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится - дать интервью журналу Forbes он отказался.

Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи - $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.

Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, - разъясняет Сави Абрамович, - но, конечно, у него есть партнеры».

Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией - зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства - известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.

Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта - правительство Москвы. «Это была моя идея, - говорит Владимир Малышков. - Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»

Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения - комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.

Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».

Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», - говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.

Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», - улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.

Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников - в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».

Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов - один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.

Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, - говорит один из московских партнеров предпринимателя. - Он тянет за собой кучу родственников».

Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях», писал Forbes.Ru.

1992 приехал в Россию, стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву

2001 открыл принадлежащий партнерам торгово-ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино

2005 компания «Бисквит», подконтрольная Зараху Илиеву и Году Нисанову, на аукционе правительства Москвы купила гостиницу «Украина»

2006 открыл торговый комплекс «Европейский» возле Киевского вокзала
Источник: vedomosti.ru

С начала 1990-х годов Год Нисанов занимается бизнесом в Москве. По данным СМИ, является совладельцем торгово-развлекательных центров «Европейский» и «Киевская площадь», мебельного центра «Гранд», торгово-ярмарочного комплекса «Москва», гостиницы «Украина» и Черкизовского рынка. Отец Года Нисанова в советские времена был директором консервного завода, на котором трудилась большая часть клана Нисановых. Сам Год окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку. И только после получения образования связи семьи позволили войти ему в нефтяной бизнес — тогда он был занят перевозкой азербайджанских нефтепродуктов и контролировал определенную часть продаж.

Одним из последних документов, подписанных Юрием Лужковым накануне своей отставки с поста мэра Москвы стал план приватизации городского имущества, в который вошла и 50% доля города в гостинице "Radisson SAS Славянская" у Киевского вокзала. Другие 50% акций этого отеля с 2008 г. принадлежат структуре, подконтрольной Году Нисанову и Зараху Илиеву. Тогда городские власти собирались оспорить сделку, поскольку прежний владелец не предложил правительству Москвы выкупить его долю, но делу не был дан ход. С конца 2009 г. Год Нисанов через свою пресс-службу заявлял о заинтересованности в полном выкупе "Radisson SAS Славянская" и последующей ее реконструкции, но этому может помешать отставка Ю.Лужкова. Ранее все наиболее ликвидные активы города приватизировались непрозрачно, считают эксперты, однако, с назначением Сергея Сабянина на пост мэра Москвы ситуация может измениться.
Источник: «Википедия»

Досье:

Деятельность Нисанова всегда оставалась в тени. Его фото существует только в архивах ВВС. После получения образования Нисанов вошел в семейный нефтяной бизнес: перевозил азербайджанские нефтепродукты и контролировал продажи. До настоящего времени управляет частью азербайджанского нефтяного портфеля.

В Россию Нисанов переехал в конце 90-х годов, и попал на Черкизовский рынок, где частью территории к тому времени руководил Зарах Илиев. Оба они были выходцами из селения татов - горских евреев. Впоследствии Нисанов стал правой рукой Илиева в строительных проектах.

Вместе с Илиевым Нисанов стал контролировать комплекс «Москва», торговые центры «Электронный рай», «Панорама».

В Москве Нисанов также работал в группе компаний АСТ, которой владеет соотечественник Нисанова Тельман Исмаилов, куда входили ТОО «КБФ АСТ», владеющая контрольным пакетом акций ОАО «Центральный военный магазин» (Военторг), ЗАО «АСТ-Черкизово», ООО «АСТ Капстрой», ООО «АСТ Интернэшнл Инваэронмэнт», ресторан «Прага».
Источник: solomin от 17.11.2006

В 2000-2005 годах Нисанов работал в ООО «Даймонд каттерс», компании по переработке алмазов. С 2003 года - председатель совета директоров строительного ОАО «Сафра Инструментс».

Нисанов является руководителем ООО «Гранд Титул», которому принадлежит мебельный торговый центр «Гранд».
Источник: АПН от 20.11.2007

В 2005 году Нисанов и Илиев от имени ООО «Бисквит» приобрели за рекордную сумму более чем в 7 млрд рублей на аукционе гостиницу «Украина», одну из знаменитых сталинских высоток Москвы. Имена представителей ООО «Бисквит» открыто не назывались, сделку Нисанов комментировать не стал. Но было известно, что учредителем ООО является компания Streamway Limited, в списке представителей которой значились Нисанов и Илиев.
Источник: «Коммерсантъ» № 221 (3305) от 24.11.2005

В 2006 году правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы «Украина» - предполагалось, что на аукционе имел место факт предварительного сговора. Однако доказать ничего не удалось.
Источник: «Коммерсантъ» № 16 (3347) от 31.01.2006

В 2006 году имя Нисанова оказалось в центре скандала, связанного со строительством торгово-развлекательного центра «Европейский», строящегося компанией «Киевская площадь» Нисанова, на площади перед Киевским вокзалом. Стройку захотел проверить Росприроднадзор, так как будущая парковка гостиницы должна была расположиться в водоохраной зоне Москвы-реки, а сама стройка могла угрожать Филевской линии метрополитена.

Заместитель главы Росприроднадзора Олег Митволь вместе с депутатом Госдумы Сергеем Митрохиным, и. о. заместителя природоохранного прокурора Москвы Дмитрием Кавышкиным и депутатом Госдумы Александром Хинштейном попытались попасть на стройплощадку торгового центра, но их не пустили сотрудники ЧОПа. Задвинув фанерную дверцу окошка, в которую Хинштейн просунул пальцы, они повредили ему руку, после чего высыпали на головы собравшимся бетонную пыль. По версии Нисанова, на тот момент все его сотрудники как раз ушли в отпуск.

Митволь и Хинштейн обратились с письменным заявлением в прокуратуру.
Источник: solomin от 11.09.2006

В сентябре 2006 года Росприроднадзор и природоохранная прокуратура провели комплексную экспертизу строительство «Европейского» и постановили, что оно соответствует необходимым нормам.
Источник: solomin от 22.12.2006

В октябре 2006 года компания «Киевская площадь» выиграла дело у природоохранной прокуратуры.
Источник: solomin от 17.11.2006

За время отпуска Нисанов с Илиевым объединились с другими недоброжелателями Митволя - возможно, поэтому и получили такой результат экспертизы. Для Митволя же ситуация с «Европейским» закончилась плачевно: под угрозой оказалась его карьера и репутация. Сначала на вражескую сторону переметнулся Александр Хинштейн, сделавший официальное заявление о том, что удовлетворен результатами экспертизы. В то же время, в СМИ появились скандальные подробности наездов Митволя на дачи известных персон в Подмосковье и на компанию «Сахалин-2». Глава Росприроднадзора Сергей Сай обратился в Минприроды с просьбой проверить служебную деятельность Митволя и отстранить его от должности. Не исключено, что для этого постарались Нисанов и Илиев.