Стив Джобс. История успеха

Думай по-новому, думай по другому.

Исполнительный директор и один из основателей компании Ap ple Com put er , Inc. , Бывший исполнительный директор и член совета директоров анимационной студии Pixar.

Характер

— легендарная фигура в мировом бизнесе. Человек, благодаря упорству которого мир узнал о том, что такое настоящие персональные компьютеры для простого пользователя. Кроме компьютеров Джобс создал индустрию компьютерных анимационных мультфильмов, подарил миру легендарный iPod, ну и наконец, под его руководством компания Apple представила коммуникатор iPhone, который у нас на глазах меняет основы мобильной индустрии. Наш рассказ сегодня о нем. О его пути, о том, как эта неординарная личность смогла достичь поистине феноменальных высот в бизнесе, несмотря на все удары судьбы, которая не раз заставляла Джобса вставать с колен.

Рождения бунтаря

Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1954 года в Сан-Франциско, штат Калифорния. Родители Стива, американка Джоан Кэрол Шіблі и сириец Абдулфаттах Джон Джандали отказались от ребенка через неделю после его рождения. Младенца усыновила семейная пара из городка Маунтин Вью, расположенного в округе Санта Клара, штат Калифорния. Приемные родители будущего основателя Apple Пол и Клара Джобс (Paul Jobs, Clara Jobs) дали ребенку имя и свою фамилию.

Одним из основных условий данного усыновления было то, что приемные родители должны были обеспечить Стиву получения высшего образования. (Хотя ни Пол ни Клара его не имели, надо отметить, что и сам Стив в итоге так и не закончил колледж)

Стива исключили из школы после третьего класса. Переход в другую школу стал знаменательным моментом в жизни Джобса, благодаря замечательной учительнице, которая нашла подход к нему. В итоге он взялся за голову и стал учиться! Подход, конечно, был прост: за каждое выполненное задание Стив получал от учительницы деньги. Немного, но для ученика четвертого класса вполне достаточно. В целом, успехи Джобса были довольно велики, что он даже пропустил пятый класс, перейдя сразу же в среднюю школу.

Джобс окончил школу в городе Купертино в 1972 году и попытался получить высшее образование в колледже Портланда, штат Орегон. Однако Джобс был отчислен после первого же семестра. В 1974 году Джобс вернулся в Купертино, где проявил повышенный интерес к компьютерной технике и новых разработок. Он стал активным участником местного компьютерного клуба Homebrew Computer, на одном из заседаний которого впоследствии подружился со своим будущим партнером по Apple, Стивом Возняком (Steve Wozniak).

Однажды Стив Джобс решил собрать свой электронный частотомер, но во время сборки понял, что ему не хватает ряда деталей. Недолго думая, Стив позвонил соучредитель Hewlett-Packard Биллу Хьюлетту и рассказал о своих проблемах. Джобс получил нужные ему детали. Более того, летом он был приглашен поработать пару месяцев в НР.Стів работал с нескрываемым энтузиазмом и все время пытался доказать начальникам, что техника для него все. В один из таких моментов Стив рассказывал о своей любви к электронике и спросил у менеджера проекта по имени Крис (непосредственно руководил Джобсом), что он любит больше всего на свете. Крис был лаконичным: «Трахаться». Вскоре жизнь Джобса стала приобретать новые краски. Однако, надо отметить, что до того как Стив стал миллионером, с женщинами у него не очень клеилось. Он совсем не знал о чем с ними можно говорить, считая все беседы с женщинами пустыми.

Вскоре после первого сексуального опыта Джобс пристрастился к легким наркотикам, таким как марихуана и ЛСД. (Интересно, что даже сейчас, оставив это страсть Стив ничуть не жалеет о том, что употреблял ЛСД. Более того, считает это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение.)

Когда Стиву Джобсу было 16 лет, он и Вез познакомились со знаменитым в то время хакером по имени Капитан Кранч. Он рассказала им, как с помощью специальных звуков, издаваемых свистком из набора хлопьев «Капитан Кранч» можно обмануть коммутационное устройство и осуществлять звонки по всему миру бесплатно. Уже скоро Возняк смастерил первое устройство, именуемое «Синий ящик», которое позволяло простым людям имитировать звуки свистка Кранч и звонить бесплатно по миру. Джобс занялся реализацией товара. Синие ящики продавались по цене в 150 долларов за штуку и пользовались большой популярностью среди студентов. Интересно, что себестоимость такого устройства составляла тогда 40 долларов. Впрочем, особого успеха достичь не удалось. Сначала проблемы с полицией, а потом с каким-то хулиганом, который даже угрожал Джобсу пистолетом, свели на нет «бизнес синих ящиков».

После первого неудачного опыта в предпринимательстве Стив Джобс ушел в личную жизнь. В то время он встретил первую настоящую любовь, которой стала девушка по имени Крис-Энн. Стив проводил с ней много времени. В том числе, один из самых известных моментов в его жизни, когда он вместе с ней употреблял ЛСД на пшеничном поле. Джобс утверждает, что этот момент был очень важным в его жизни и помог «расширить» сознание. Позже, Крис-Энн родит от Стива ребенка, которого тот долгое время не будет признавать, и даже не платить алименты, хотя и будет на тот момент миллионером. Все это будет подтверждением его достаточно больших душевных переживаний в то время. Но это будет позже, а пока Стив решает вступать в Reed College.

Reed College — это один из самых дорогих гуманитарных колледжей западного побережья, но, именно туда, несмотря на отсутствие денег и ушел Стив. (Родители таки нашли средства на его обучение) Правда, учился там молодой Джобс всего около полугода. Впрочем, даже после этого, он присутствовал в колледже, жил в общежитии (иногда он занимал комнаты студентов, которые по ряду причин отсутствовали в данный момент в колледже, а иногда спал на полу в комнатах друзей). Стив активно посещал различные курсы в Рид, в том числе он прослушал курс лекций по каллиграфии (впоследствии это скажется на индустрии персональных компьютеров, в них появятся по-настоящему красивые шрифты)

В 1974 году Стив Джобс устроился на работу в Atari. Именно там Джобс сумел уговорить руководство оплатить ему поездку в Индию. Джобс уже в то время был сильно увлечен восточной философией, а потому очень хотел повидаться с гуру. Atari оплатила поездку Джобса, правда, при этом он должен был также посетить Германию, где в его задачу входило уладить проблемы на производстве. Он справился.

В Индию Джобс поехал не один, а со своим другом Дэном Коттке. Дэн Коттке в то время был довольно неплохим пианистом, но это не означает, что у него были деньги на поездку в Индию. Впрочем, Стив Джобс обещал оплатить все расходы Коттке. К счастью, этого не пришлось делать, так как родители последнего, узнав, что он едет в Индию, оплатили ему билет в оба конца, а также дали денег на расходы в чужой стране.

Только приехав в Индию, Стив обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Его целью было совершить паломничества по Индии, надеясь на помощь простых незнакомцев. Во время самого путешествия Дэн и Стив несколько раз чуть не погибли из-за сурового климата Индии. Общение с гуру не принесли Джобсу прояснения. Однако, поездка в Индию оставила неизгладимый след в душе Джобса. Он увидел настоящую бедность, что в корне отличается от той, которой придерживались хиппи в силиконовой долине. («Картинной»)

Вернувшись обратно к Кремниевой долины, Джобс продолжил работу в Atari. Вскоре ему поручили разработку игры BreakOut (Atari делал в то время не только игру, а полноценный игровой автомат, и вся работа легла на плечи Джобса.). В данной работе Стив должен был использовать не более 50 деталей. Это было основным условием. Конечно, сам Джобс в жизни бы не смог собрать BreakOut. Тем не менее, он привлек к работе Возняка, и все было готово уже через 48 часов. В задачи Джобса входило бегать за колой и сладостями. За эту работу молодой Джобс получил 1000 долларов, но Возняку он сказал, что ему заплатили 600. В итоге, в кармане Воза, который сделал всю работу, оказалось 300 долларов, а в кармане Джобса 700. Позже, Виз узнает об этом поступке Джобса от третьих лиц, и как утверждают очевидцы, на его глазах даже появятся слезы.

В любом случае, в 1975 году был представлен персональный компьютер Altair. Уже в это время оба Стива поняли, чем хотят заниматься.

На момент создания компании Apple Computer, Inc. в 1976 году Стив Джобс работал в компании Atari, занимающейся разработкой компьютерных игр. По инициативе Джобса Возняк создал персональный компьютер. Модель оказалась настолько удачной, что Джобс и Возняк решили приступить к серийному выпуску компьютеров. Началом сотрудничества Джобса и Возняка считается 1 апреля 1976 года — официальная дата основания компании Apple.

В течение 10 лет под руководством Джобса Apple удавалось удерживать лидирующие позиции на рынке компьютеров. Успех первой модели компьютера от Apple, названной Apple I (было продано около 200 таких машин, что для начинающей компании — очень хороший показатель) был закреплен в 1977 году с выпуском Apple II, который считался самым популярным персональным компьютером на протяжении 5 лет.

Однако к 1985 году на фоне выпуска ряда неудачных моделей компьютеров (коммерческий провал Apple III), потери значительной доли рынка и непрекращающихся конфликтов в руководстве из Apple ушел Возняк, а спустя некотрое время компанию покинул и Стив Джобс. В том же 1985 году Джобс основал компанию NeXT, специализирующуюся в области создания аппаратного обеспечения и рабочих станций.

Год назад Стив Джобс стал одним из основателей анимационной студии Pixar. Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как «История игрушек» и «Корпорация монстров». В 2006 году Джобс продал Pixar студии Walt Disney за 7,4 миллиона долларов акциями компании. Джобс остался в совете директоров Pixar и одновременно стал крупнейшим физическим лицом — акционером Disney, получив в свое распоряжение 7 процентов акций студии.

Возвращение Стива Джобса в компанию Apple состоялось в 1996 году, когда основанная Джобсом компания решила приобрести NeXT. Джобс вошел в совет директоров компании и стал временным управляющим Apple, переживавшей в тот момент серьезный кризис. В 1998 году по инициативе Джобса была приостановлена работа над откровенно неудачными проектами Apple, в том числе над PDA Newton.

В 2000 году из названия должности Джобса исчезло слово «временный», а сам основатель Apple попал в Книгу рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной зарплатой в мире (по официальным документам, зарплата Джобса на тот момент составляла 1 доллар в год).

В 2001 году Стив Джобс представил первый плеер iPod. Через несколько лет продажа iPod стала основным источником дохода компании. Под руководством Джобса Apple в 2006 году существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров, чему способствовал переход машин Macintosh на высокопроизводительные процессоры производства Intel.

«Я думаю, что мы получаем удовольствие. Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их еще лучше.» Стив Джобс

Его успехи и репутация помогают определять эпоху и изменять мир. Он меняет представление о компьютерах, предлагает нам совершенное железо и программное обеспечение, которое меняет нас.

Этот человек с безграничной энергией и харизмой также является спецом по пусканию пыли в глаза, преувеличений и привлекает внимание фразам. И даже когда он пытается разговаривать обычно, с него сыпятся блестящие выражения.

Вот выборка нескольких наиболее интересных его высказываний, которые вам помогут добиться успеха в жизни:

1. Стив Джобс говорит: «Инновация отличает лидера от догоняющего.»

Новым идеям нет границ. Все зависит только от вашей фантазии. Пришло время начать думать по-новому. Если вы связаны с растущей индустрией, подумайте над путями, которые дают больший результат, более приятных клиентов, более простую работу с ними. Если же вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте и меняйте ее до того, как потеряете работу. И помните, что промедление здесь неуместно. Начните вводить новшества сейчас!

2. Стив Джобс говорит: «Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем. »

Это не быстрый путь к превосходству. Вы обязательно должны сделать предпочтение своим приоритетом. Используйте свои таланты, возможности и умения наилучшим доступным способом и перепрыгните конкурентов, добавив чего-то особенного, того, что в них отсутствует. Живите по более высоким стандартам, обращайте внимание на детали, которые могут изменить ситуацию к лучшему. Иметь преимущество несложно — просто решитесь прямо сейчас предложить вашу новаторскую идею — в дальнейшем вы будете поражены тем, как эта заслуга будет вам помогать по жизни.

3. Стив Джобс говорит: «Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце. »

Я бы эту фразу сократил до четырех слов: «Делай то, что любишь.» Ищите занятие, которое даст вам ощущение смысла, целеустремленности и удовлетворения в жизни. Наличие цели и стремление к ее реализации преподносит жизнь смысл, цель и удовольствие. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также дает вам капельку оптимизма в тяжелое время. Вы с удовольствием встаете в понедельник утром с кровати и ждете начала новой рабочей недели? Если вы ответили «нет», то поищите новое занятие.

4. Стив Джобс говорит: «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но ее тоже развивали другие люди … Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству. »

Попробуйте сделать изменения в мире и внести полезный вклад. Вы найдете в этом больший смысл жизни, а еще это хорошее средство от скуки. Всегда можно что-то сделать. И говорите другим о том, что вы сделали. Однако не надо навязывать это, быть самодовольным, или фанатеть от этого — это только отпугнет людей. Но в тоже самое время не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали.

5. Стив Джобс говорит: «Эта фраза из Буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка »

Это вид мысли, который позволяет увидеть вещи такими, какими они есть постоянно и в одно мгновение может осознать исходную сущность всего. Мнение новичка — практика Дзен в действии. Это мнение, которое является невинным в предвзятом мнении и ожидаемом результате, оценке и предубеждении. Думайте о мнению новичка как мнение маленького ребенка, который смотрит на жизнь с любопытством, удивлением и недоумением.

6. Стив Джобс говорит: «Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины.»

Множество научных исследований в течение десятилетий наглядно подтверждали, что телевидение оказывает пагубное влияние на психику и обычаи. И большинство смотрят телевизор знают о том, что их вредная привычка их отупляет и убивает много времени, но они все равно продолжают тратить огромную часть времени на просмотр ящика. Выключите свой телевизор и вы сохраните несколько ^ 10 (это уже прикол переводчика:)) клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером. Попробуйте поговорить на серьезные темы с кем-нибудь, кто играет в стрелялки по 8 часов в день. Ну или в гонки … или ролевые игры — в общем неважно.

7. Стив Джобс говорит: «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность. »

Не отождествляйте словосочетание «делать ошибки» и «быть ошибкой». Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и / или не допустил ошибки — есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои жизни и свои планы, основываясь на этих самых, допущенные ранее ошибки (не допуская их в дальнейшем). Они считают ошибки как предупреждение, а не как признаки своей безнадежности. Не допустить ошибок, значит прожить неполноценную жизнь.

8. Стив Джобс говорит: «Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом.»

За прошедшее десятилетие на полках книжных магазинов всего мира появилось множество книг, что показывают уроки исторических лиц. И Сократ наравне с Леонардо Да Винчи, Николая Коперника, Чарльзом Дарвином и Альбертом Эйнштейном является источником вдохновения для самостоятельных мыслителей. Но Сократ был первым. Цицерон говорил о Сократе, что «он опустил философию с небес, даровав ее обычным людям.» Итак, используйте принципы Сократа в собственной жизни, работе, учебе и отношениях — это принесет в вашу повседневную жизнь больше правды, красоты и совершенства.

9. Стив Джобс говорит: «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь? »

Знаете ли вы, что у вас есть хорошие вещи для воплощения в жизнь? И знаете ли вы, что эти хорошие вещи были заброшены, пока вы наливали себе еще одну чашку кофе, и приняли решение просто о ней подумать вместо того, чтобы воплотить ее в реальность? Мы все рождаемся с даром, чтобы дать ему жизнь. Этот дар, ну или эта вещь — ваше призвание, ваша цель. И вам не нужен указ на решение этой цели. Ни ваш начальник, ни преподаватель, ни родители, никто не может решить это за вас. Только найдите эту единственную цель.

10. Стив Джобс говорит: «Ваше время ограничено, не тратьте его живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Все остальное — второстепенное. »

Вы устали жить чужой мечтой? Несомненно это ваша жизнь и вы имеет полное право проводить его так, как захотите без каких-либо препятствий и барьеров со стороны других. Дайте себе возможность развивать свои творческие таланты в свободной от страха и давления в атмосфере. Живите жизнью, которую выбираете вы сами и где вы сами являетесь хозяином своей судьбы.

Читайте еще...

Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять.

С оздатель iPhone Стивен Пол Джобс, более известный как (англ. Steven Paul Jobs, Steve Jobs) - один из основателей корпораций Apple, Next, Pixar и ключевая фигура в мировой компьютерной индустрии, человек, во многом определивший ход ее развития.

Б удущий миллиардер появился на свет 24 февраля 1955 года в городке Маунтин-Вью, штат Калифорния (по иронии судьбы этому району позже суждено будет стать сердцем Силиконовой долины). Биологичесие родители Стива Абдулфаттах Джон Джандали (сирийский эмигрант) и Джоан Кэрол Шибле (американская аспирантка) отдали незаконнорожденного ребенка на усыновление Полу и Кларе Джобс (урождённая Акопян). Главным условием усыновления было получение Стивом высшего образования.

Е ще в школе Стив Джобс увлекся электроникой, а когда встретил своего тезку Стива Возняка, впервые задумался о бизнесе, связанном с компьютерными технологиями. Первым проектом партнёров стал BlueBox - устройство, позволяющее бесплатно пользоваться междугородной связью и продававшееся по 150 долларов за штуку. Разработкой и сборкой аппарата занимался Возняк, а тринадцатилетний Джобс сбывал незаконный товар. Такое распределение ролей сохранится и в дальнейшем, только их будущий бизнес будет теперь вполне легальным.

В 1972 году, по окончанию средней школы Стив Джобс поступает в колледж Рида (Портленд, штат Орегон), но быстро теряет интерес к учебе. Уже после первого семестра он был отчислен по собственному желанию, но оставался жить в комнатах друзей ещё около полутора лет, ночуя на полу, живя на деньги за сданные бутылки из-под «Кока-колы» и раз в неделю приходя на бесплатные обеды в местный храм кришнаитов. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что в впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему Mac OS масштабируемыми шрифтами.

З атем Стив устроился на работу в Atari. Там Джобс занимается разработкой компьютерных игр. Через четыре года Возняк создает свой первый компьютер, а Джобс, продолжая работать в «Атари», налаживает его продажи.

Apple

И з творческого тандема друзей вырастает компания «Apple» (имя «Apple» Джобс предложил из-за того, что в этом случае телефонный номер фирмы шёл в телефонном справочнике прямо перед «Atari»). Датой основания Apple считается 1 апреля 1976 года (День дурака), а первым офисом-цехом был гараж родителей Джобса. Официально Apple была зарегистрирована в начале 1977 года.

А втором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать придуманную им схему микрокомпьютера, и тем самым дал толчок к созданию нового рынка персональных компьютеров.

Д ебютную модель компьютера назвали Apple I. За год компаньоны продали 200 таких машин (цена каждой 666 долларов 66 центов). Количество, приличное для начинающих, но это ничто по сравнению с Apple II, вышедшим в 1977 году.

У спех компьютеров Apple I и особенно Apple II вкупе с появлением инвесторов делают компанию неоспоримым лидером на компьютерном рынке вплоть до начала восьмидесятых, а двух Стивов миллионерами. Примечательно, что программное обеспечение для компьютеров Apple разрабатывалось тогда еще молодой компанией Microsoft, созданной на полгода позже Apple. В будущем судьба ещё не раз будет сводить Джобса и .

Macintosh

З наковым событием стало заключение контракта между компаниями Apple и Xerox. Революционные разработки, которым Xerox долгое время не мог найти достойного применения, стали впоследствии частью проекта «Macintosh» (линейка персональных компьютеров, спроектированных, разработанных, производимых и продаваемых фирмой Apple Inc). По сути, современный интерфейс персонального компьютера с его окнами и виртуальными кнопками во многом обязан именно этому контракту.

М ожно с уверенностью сказать, что Macintosh - это первый персональный компьютер в современном смысле (первый Mac был выпущен 24 января 1984 года). Раньше управление машиной осуществлялось с помощью замысловатых команд, набираемых «посвященными» на клавиатуре. Теперь мышь становится главным рабочим инструментом.

У спех Macintosh был просто ошеломляющим. В мире на тот момент не существовало конкурента, даже близко сравнимого по объему продаж и технологическому потенциалу. Вскоре после выхода Macintosh компания прекратила разработку и производство семейства Apple II, которое ранее было главным источником дохода компании.

Уход Джобса

Н есмотря на значительные успехи, в начале 80-х гг. Стив Джобс постепенно начинает терять позиции в Apple, которая к тому времени разрослась до огромной корпорации. Его авторитарный стиль управления приводит сначала к разногласиям, а затем к открытому конфликту с советом директоров. В 30 лет (1985 г.) основатель Apple был просто уволен.

П отеряв власть в компании и работу, Джобс не пал духом, и сразу же принялся за новые проекты. Сначала он основал фирму NeXT, которая специализировалась на производстве сложных компьютеров для высшего образования и бизнес структур. Этот рынок был слишком узким, поэтому каких-то значительных продаж достигнуть не удалось.

К уда более успешным начинанием стала графическая студия The Graphics Group (позже переименованная в Pixar), купленная у Lucasfilm практически в два раза дешевле (5 млн. долларов) её оценочной стоимости (Джордж Лукас разводился и ему нужны были деньги). Под руководством Джобса было выпущено несколько суперкассовых анимационных фильмов. Самые известные: «Корпорация монстров» и знаменитая «История игрушек».

В 2006 Pixar продали Уолту Диснею уже за 7,5 миллиардов долларов, при этом Джобс получил во владение 7% акций Walt Disney. Для сравнения, прямой наследник Диснея унаследовал только 1%.

Возвращение в Apple

В 1997 году Стив Джобс возвращается в Apple. Сначала в должности временного директора, а с 2000 - полноправного управляющего. Были закрыты несколько убыточных направлений и успешно завершена работа над новым компьютером iMac, после чего дела компании стремительно пошли в гору.

П озже будет представлена масса разработок, которые станут законодателями мод на технологическом рынке. Это и мобильный телефон iPhone, и плеер iPod, и планшетный компьютер iPad, поступивший в продажу в 2010-ом. Всё это сделает Apple третьей по капитализации компанией в мире (она обойдёт даже Microsoft).

Болезнь

В октябре 2003 года сканирование брюшной области показало, что у Стива Джобса раковая опухоль поджелудочной железы. Вообще этот диагноз является смертельным, но у главы Apple оказалась очень редкая форма заболевания, которую можно вылечить с помощью операции. Поначалу Джобс отказался от неё, так как по личным убеждениям не признавал вмешательств в человеческий организм. В течение 9 месяцев Стив Джобс надеялся вылечиться самостоятельно, и всё это время никто из руководства Apple не сообщил инвесторам о его смертельной болезни. Затем Стив всё же решился довериться врачам и известил общественность о своём заболевании. 31 июля 2004 года медицинский центр при Стэнфордском институте провёл успешную операцию.

В декабре 2008 года врачи обнаружили у Джобса гормональный дисбаланс. Летом 2009 года со слов представителей Методистской больницы при Университете (Научно-медицинском центре) Теннесси становится известно, что Стив перенёс пересадку печени. 2 марта 2011 года Стив выступил на презентации нового планшета - iPad 2.

Методы продвижения

Д ля определения харизмы Стива Джобса и её воздействия на разработчиков оригинального проекта Макинтош, его коллега в Apple Computer Бад Триббл придумал в 1981 фразу «Поле искажения реальности» (Reality Distortion Field, «ПИР»). Позже этот термин использовался для определения восприятия его ключевых выступлений обозревателями и фанами компании.

П о мнению коллег, Стив Джобс способен убедить окружающих в чём угодно, используя смесь харизмы, шарма, наглости, настойчивости, патетики, уверенности в себе. В основном, ПИР искажает у аудитории чувство пропорций и соразмерности. Небольшой прогресс преподносится как прорыв. Любые ошибки замалчиваются или преподносятся как несущественные. Преодолённые трудности значительно преувеличиваются. Определённые мнения, идеи и определения могут кардинально меняться в дальнейшем без какого-либо отношения к самому факту таких изменений. В принципе, ПИР - это не более чем смесь политической пропаганды и рекламных технологий.

К примеру одним из наиболее типовых примеров ПИР является утверждения о том, что потребители «страдают» от некачественных продуктов конкурентов, или о том, что продукты компании «изменяют жизнь людей». Так же зачастую неудачные технические решения объясняются тем, что это не нужно потребителю. Термин часто используется в уничижительном контексте для критики Apple, или её сторонников. Тем не менее, многие компании сегодня сами переходят на подобную методику, видя насколько далеко она смогла продвинуть Apple в экономическом плане.

Чем знаменит Стив Джобс? Какова его биография? О чем рассказывается в биографическом фильме «Стив Джобс» и в одноименной книге?

Здравствуйте, уважаемые читатели онлайн-журнала «ХитёрБобёр»! С вами Эдуард и Дмитрий.

Наша статья посвящена человеку, имя которого уже превратилось в легенду. Это Стив Джобс – американский предприниматель, пионер IT-технологий, основатель крупнейшей на планете корпорации Apple.

Итак, начнём!

1. Кто такой Стив Джобс – биография, официальные данные Википедии, история успеха

Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs) - одарённый бизнесмен, изобретатель, трудоголик и человек, на много лет вперёд задавший направление развития современных цифровых технологий.

Он смотрел на мир по-своему и всегда руководствовался несокрушимыми идеалами, которые помогали ему достигать фантастических успехов.

Как талантливый инженер и первопроходец эры IT-технологий он произвёл сразу несколько революций в разных сферах нашей жизни. Благодаря Стиву Джобсу мир стал совершеннее, гармоничнее и удобнее.

Его достижения многообразны и многочисленны:

• он основал компанию Apple, ставшую впоследствии мега-корпорацией и самой дорогой компанией в мире;
• создал персональные компьютеры в том виде, в котором мы ими пользуемся сегодня;
• усовершенствовал графический интерфейс и управление компьютерными устройствами;
• принимал непосредственное участие в создании «айпадов», «айподов» (цифровых музыкальных плейеров нового поколения) и «айфонов»;
• основал студию анимационных фильмов нового поколения Pixar, которая в настоящее время производит мультфильмы для компании «Disney».

Обо всех этих проектах мы обязательно расскажем в соответствующих разделах настоящей статьи, однако начнём по порядку – с биографии этого удивительного человека.

Биография Стива Джобса

Год рождения нашего героя – 1955. Место – Сан-Франциско, Калифорния. Биологические родители Джобса (сириец и немка по происхождению) отказались от сына через неделю после его появления на свет. Ребенок был усыновлен парой из города Маунтин-Вью, которые дали ему свою фамилию.

Приемный отец Стива был автомехаником по профессии: он ремонтировал старые машины и пытался привить своему сыну любовь к механике. Стива занятия в гараже не вдохновляли, но именно через ремонт автомобилей он познакомился с азами электроники.

Занятия в школе тоже не особо нравились Стивену, что сказывалось на его поведении. Лишь одна учительница по фамилии Хилл заметила в мальчике незаурядные способности; весь остальной преподавательский состав считал его озорником и бездельником.

Мисс Хилл удалось стимулировать тягу Стива к знаниям взятками в виде сладостей и денег. Вскоре процесс обучения так привлёк Джобса, что он стал стремиться к образованию сам, без дополнительного поощрения.

Итог: блестяще сданные экзамены, которые позволили мальчику перейти из 4-го класса сразу в седьмой.

Первый персональный компьютер (примитивный по нынешним временам программируемый калькулятор) Стив Джобс увидел в научно-исследовательском клубе компании Hewlett-Packard, куда его приглашал сосед – инженер.

Тринадцатилетний подросток стал участником кружка изобретателей: его первым проектом стал цифровой частотомер, заинтересовавший самого основателя компании HP – Билла Хьюлетта.

Увлечения того времени были не чужды молодому изобретателю – он общался с хиппи, слушал Боба Дилана и «Битлз» и даже употреблял ЛСД, из-за чего имел конфликты с отцом.

Вскоре у него появился старший товарищ – Стив Возняк, ставший другом на всю жизнь и во многом определивший судьбу юного гения.

Первым совместным проектом этой пары стало устройство, названное Blue Box («Синяя коробка»), позволяющее взламывать телефонные коды и совершать бесплатные телефонные звонки по всему миру.

Джобс предложил организовать массовое производство и продажу этих устройств, а Возняк усовершенствовал и упростил схему изобретения.

Данная история заложила принципы многолетнего сотрудничества двух гениев: Возняк изобретает какую-нибудь революционную штуку, а Джобс определяет её рыночный потенциал и занимается реализацией.

Дальнейшие этапы большого пути: колледж, работа в Atari – компании, занимающейся разработкой компьютерных игр, поездка в Индию в поисках просветления (модное молодежное увлечение тех лет).

И наконец, революционное событие, произошедшее в 1976 году – создание Стивом Возняком по инициативе Джобса персонального компьютера.

Модель оказалась настолько удачной, что друзья решили приступить к её серийному производству. Так родилась компания Apple (Яблоко), которой удавалось на протяжении 10 лет удерживать ведущие позиции на рынке компьютерных технологий.

В 1985 году «отцы-основатели» покинули материнскую корпорацию и занялись другими проектами. Герой нашей статьи создал компанию NeXT, занимающуюся аппаратным обеспечением, ещё позже стал одним из основателей студии анимации Pixar (ещё одного революционного проекта).

В 1996 году Джобс вернулся в Apple, продал студию «Пиксар» компании «Дисней», но остался в совете директоров. В 2001 Джобс представил публике первую модель плеера iPod – устройство имело фантастический успех на рынке и многократно увеличило доходы корпорации.

В 2004 Джобс сделал публичное заявление о проблемах со здоровьем – у него была диагностирована опухоль поджелудочной железы. В течение 7 лет ему удавалось с переменным успехом бороться с болезнью, но в октябре 2011 жизнь гениального предпринимателя и IT-революционера оборвалась.

2. Главные проекты Стива Джобса – ТОП-5 самых известных изобретений

Автором многих разработок, приписываемых Джобсу, был Стивен Возняк. Однако считается, что именно Джобс был вдохновителем гениального инженера и тем человеком, который доводил его сырые и незаконченные изобретения «до ума».

Именно по такой схеме работали компаньоны, создавая в 1976 новый рынок персональных компьютеров. Возняк воплощал в реальность технические задумки, Джобс адаптировал их к продажам, работая маркетологом и руководителем компании.

Проект 1. Apple

Дебютная модель персонального компьютера нового поколения была названа Apple I: за год удалось продать 200 устройств по цене $666,66. Для 76 года количество вполне приличное, но продажи «Apple-II» превзошли этот результат в десятки раз.

Появление серьёзных инвесторов сделало новую фирму единоличным лидером на компьютерном рынке. Такое положение длилось до середины 80-х: оба Стивена (Возняк и Джобс) к этому стали времени миллионерами.

Занимательный факт: программное обеспечение для компьютеров Apple разрабатывалось ещё одной компанией, ставшей впоследствии лидером цифровой вселенной – Microsoft. Детище Билла Гейтса было создано на полгода позже «Эппл».

Проект 2. Macintosh

«Макинтош» - линейка персональных компьютеров, разработанных компанией Apple. Их выпуск стал возможным благодаря контракту между Apple и Xerox.

Практически весь знакомый нам современный интерфейс (окна, виртуальные кнопки, управляемые нажатием клавиш на «мышке») возник именно благодаря этому коммерческому соглашению.

Можно сказать, что Macintosh (Mac) стал первым персональным компьютерным устройством в современном смысле. Первый аппарат данной линейки был выпущен в 1984 году.

Компьютерная мышь стала основным рабочим инструментом. До этого управление всеми машинными процессами происходило при помощи набираемых на клавиатуре команд.

Работа на компьютере требовала знания языков программирования и прочих специальных навыков: теперь устройством мог управлять любой человек независимо от образования.

Стив Джобс каждое свое устройство создавал максимально удобным для людей и Mac не был исключением.

На тот момент на планете не существовало даже ближайших аналогов компьютеров «Макинтош», сравнимых с ними по технологическим возможностям. Почти сразу после выхода первой машины серии производство Apple было прекращено.

Проект 3. NeXT Computer

Над созданием компьютеров новейшего поколения Джобс приступил после ухода из Apple в середине 80-х. Первая партия новых устройств поступила в продажу в 1989 году.

Стоимость компьютеров была довольно высока ($6 500), поэтому машины поставлялись только в ведущие вузы США ограниченным тиражом.

Вскоре спрос на компьютеры «Некст» стал повсеместным, и модифицированные версии поступили в розничную продажу.

Интересный факт

К ОС, которая называлась NeXTSTEP, прилагались: оксфордский словарь, тезаурус, комплект сочинений Шекспира. Эти цифровые дополнения были своеобразными предвестниками современных электронных книг.

В 1990 вышло второе поколение компьютеров, дополненное мультимедийной системой коммуникаций. Инновация открывала безграничные возможности общения между обладателями устройств и позволяло обмениваться графической, текстовой аудио-информацией.

Проект 4. iPod iPad и iPhone

В конце 90-х в компании Apple, куда вернулся Став Джобс, наметился некоторый застой. Толчок к развитию пришёл с неожиданной стороны: огромной популярностью стала пользоваться прикладная новинка компании – плеер iPod для воспроизведения цифровой музыки.

Достоинства нового устройства были действительно впечатляющими:

• эстетичный и стильный дизайн;
• удобное управление и интерфейс;
• синхронизация с iTunes – медиаплеером для воспроизведения музыки и фильмов в режиме онлайн.

Первые плееры вышли в 2001 году и сразу стали хитом продаж. Коммерческий успех значительно улучшил финансовое положение компании, что позволило заняться дальнейшими разработками.

В 2007 году Джобс представил публике ещё одну новинку – смартфон, работающий на базе ОС IOS. Новый аппарат назывался iPhone и представлял собой модифицированное коммуникационное устройство – сочетание телефона, медиаплеера и персонального компьютера.

Журнал «Тайм» объявил «айфон» изобретением года. За последующие 5 лет было реализовано более 250 млн. оригинальных экземпляров iPhone по всему миру, что принесло корпорации прибыль в $150 млрд.

В 2010 году компания Apple выпустила iPad - цифровой планшет, который был призван заменить ноутбуки и персональные компьютеры.

Новое устройство прежде всего было предназначено для удобного пользования Интернетом, а из-за своих бОльших размеров, чем телефон или айфон, Айпад стал весьма популярен особенно среди ценителей других продуктов компании Apple и ее отца основателя - Стива Джобса.

Это изобретение также стало успешным и новая мода на интернет-планшеты была подхвачена другими компаниями - производителями цифровых устройств.

Проект 5.

Одно из подразделений Apple занималось разработкой ПО для работы с графикой и производством короткометражных анимационных фильмов. Джобс намеревался использовать возможности рабочей станции под названием Pixar Image для создания программ, которые позволят каждому желающему создавать реалистичные трехмерные картинки.

Однако потребитель не был заинтересован моделированием в 3D, и мощности отдела были направлены в другое русло. Студия занялась созданием мультфильмов. Один из них («Оловянная игрушка») был неожиданно номинирован на «Оскар». Новый вид компьютерной анимации заинтересовал студию «Дисней».

Знаменитая кинокомпания заключила с «Пиксар» договор о сотрудничестве и производстве фильма «История игрушек»: условия были невыгодными для аниматоров, но студия находилась в то время на грани банкротства. Фильм принёс студии признание, славу и многомиллионные прибыли.

За 15 лет существования Pixar выпустила десяток кинохитов, номинантов и обладателей «Оскар», ставших классикой полнометражной анимации – «В поисках Немо», «Приключения Флика», «Корпорация монстров», «Тачки», «ВАЛЛ-И».

3. Фильм «Стив Джобс» и книга «Правила Стива Джобса»– где скачать, почитать, посмотреть

О жизни нашего героя режиссером Дэнни Бойлом героя снят фильм «Стив Джобс», номинированный на «Оскар» в 2 категориях.

Когда мы посмотрели его, были в восторге и от игры актеров и от самой режиссерской работы.

Смотреть фильм Стив Джобс Империя соблазна онлайн в хорошем (HD) качестве:

О Стиве Джобсе написано множество книг, одна из самых ихвестных – «

Иван Пискунов

Управление командой и внутренняя мотивация ее участников являются ключевыми обязанностями лидера и краеугольными образующими конечного результата. Именно команда создает досягаемый результат, видимый итог всей работы, а мотивация каждого ее члена определяет качество в котором этот результат будет достигнут. Именно поэтому лидер в лице руководителя или менеджера должен максимально тщательно подходить к этим вопросам и умело использовать все доступные ему инструменты для для организации эффективной работы в команде.

Сегодня в публикации мы рассмотрим принципы управления и мотивации заложенные Стивом Джобсом , который был гениальным управленцем, инженером, новатором, бунтарем, и пионером своей эпохи. Результатами его трудов пользуются миллионы людей по всему миру, а его компания, терпевшая некогда финансовый крах, сегодня одна из самых дорогих на фондовом рынке. И именно поэтому секреты оставленные Стивом

И так, пожалуй начнем со времен, когда Стив только начинал свой путь гения.

Основатель консалтингового агентства Insight Джастин Барисо некогда изучил доступное ему видео с участием Стива, когда тот работал со своей командой в компании NeXT , основанной им же после ухода из Apple в 1985 году. На основе этих данных и рассказом многих людей с которыми работал Джобс, Барисо составил :

8 правил управления командой, которыми руководствовался Джобс в своей работе

Как отмечает Барисо, стиль управления Стива Джобса можно описать по-разному. Его одновременно можно и любить или ненавидеть, однако, невозможно отрицать тот факт, что Джобс смог за короткое время создать успешнейшую компанию на планете.

История рассказывает, что в 1985 году Джобс был уволен из компании Apple . Но спустя уже несколько месяцев он основал свою новую компанию получившее название NeXT , которая специализировалась на создании мощных компьютеров для образования. А его команда - это бывшие сотрудники Apple, покинувшие компанию вслед за Джобсом .

Барисо изучил видео о первых трех месяцах работы команды NeXT и вынес несколько советов для предпринимателей, которые оформил в виде цитат (в скобках указано время в видео, к которому относится совет).

1. Покажите вашу страсть (3:46)

Джобс умел отлично проводить презентации - это видно из его вступительной речи к сотрудникам. Его речь отрепетирована, он говорит естественно и с энтузиазмом. Однако самое важное, пишет Барисо, это то, что Джобс верил в то, что говорил.

Если вы не увлечены по-настоящему своей идеей, никто не последует за вами.

2. Сосредоточьтесь на создании ценности (4:50)

Мы делаем это, потому что у нас есть страсть, потому что мы действительно заботимся о качестве образования. Не потому, что мы хотим заработать денег. - (с) Стив Джобс

Для предпринимателя важно ощущение того, что он создает продукт, который действительно улучшает жизнь людей.

3. Сделайте вызов команде (6:15)

Из ролика видно, как Джобс исследует свою команду, бросает ей вызовы. Он интересуется мнением сотрудников. И часто он дает им понять, почему не согласен с ними.

Основатель Apple показывает свою властность, пишет Барисо. Но, как говорил Гай Кавасаки (который дважды работал с Джобсом), если вы спросите сотрудника Apple, почему они терпят столько сложностей, они ответят: «Потому что Apple позволяет нам делать лучшую работу».

Всегда должен быть кто-то, кто будет транслировать ваше видение. Каждый раз, когда вам нужно пройти тысячу миль, трудно сделать первый шаг... Когда кто-нибудь говорит, что мы на один шаг ближе к цели, это, безусловно, помогает. - (с) Стив Джобс

Когда ваша компания развивается, легко потерять то, ради чего она создавалась. Не идите на компромиссы в тех вещах, в которые вы верите. Барисо пишет, что это то, из-за чего Джобс покинул Apple и позже вернулся в неё. И это то, что сделало Apple успешной.

5. Расставьте правильные приоритеты (7:26)

Когда команда NeXT обсуждала приоритеты разработки, Джобс умел фокусироваться на том, что действительно важно и критично. При этом он всегда мог объяснить свою позицию. Например, когда команда обсуждала приоритетную задачу - сохранить стоимость компьютера в пределах $3 тысяч - Джобс настаивал: «Исследование показало верхнюю границу стоимости компьютера. И это очень важно. Покупатели не скажут, что если компьютер будет в три раза быстрее, мы заплатим $4 тысячи. $3 тысячи - вот магическое число». Команда NeXT согласилась с Джобсом и стоимость в $3 тысячи осталась приоритетной задачей.

Важно уметь доказать, почему цель является приоритетной, пишет Барисо.

6. Знать, когда прервать (9:52)

В ролике показано, как одна из членов команды решила высказать свое мнение. На протяжении ее продолжительной речи кажется, что Джобс остается спокойным. Однако в какой-то момент его терпение заканчивается и он ее прерывает.

«Много лет назад я сидел на совещании, на котором старший член команды говорил в течение 20 минут без перерыва. Мы все хотели прервать его, но никто не решился сделать это» , - рассказывает Барисо.

Нужно быть хорошим и терпеливым слушателем, считает основатель Insight. Однако необходимо знать, когда нужно остановить дискуссию - это сэкономит много времени.

7. Учитесь на прошлом, но не позволяйте ему завладеть вами (11:11)

Когда один из сотрудников NeXT вспомнил о прошлых неудачах, Джобс ответил: «Я не хочу слышать о том, что если это не получилось в прошлый раз, то не получится снова».

«Каждый предприниматель знает, что неудачи - это часть процесса. Чем больше вы пробуете, тем больше у вас неудач, однако успех где-то там. Вам нужно просто его найти», - заключает Барисо.

8. Фокусируйтесь на позитивном (12:22)

Я составил список вещей, которые мы пока не сделали. А затем я вспомнил, что нашей компании всего 90 дней. Оглянувшись, я увидел список того, что мы успели сделать за это время. И это феноменально, насколько мы далеко продвинулись за эти 90 дней. - (с) Стив Джобс

Советы, живое общение и кейсы от Стива Джобса

Отрывок из фильма Империя соблазна, где Стив Джобс говорит о том, что мы будем оставлять след в Истории. И все что сделано - сделано людьми и для людей.

Стив рассказывает про лидера, его место в команде . Рассказывает о бесполезности профессиональных топ-менеджеров на примере своей компании Apple. Краткий гайд о том кто такой лидер и какое место он занимает.

7 самых известных цитат Стива Джобса

1. «Сосредоточенность и простота - вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложнённости: нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь». © Стив Джобс

2. «Когда мне было 17, я прочитал одну , которая примерно звучала так: „Если каждый день для вас, как последний, то однажды вы окажетесь правы“. Это произвело на меня впечатление, и с того времени, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: „Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?“ И как только ответом было „нет“ на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять». © Стив Джобс

3. «Память о том, что я скоро умру,- самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное - чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала - все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти - лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже ничем не скованны. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца». © Стив Джобс

4. «Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое являет собой результат мышления других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное - второстепенно» . © Стив Джобс

6. «Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное: имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Все остальное вторично». © Стив Джобс

7. «Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное, - вот что важно!» © Стив Джобс

5 правил личной мотивации от Стива Джобса

1. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

2. Нельзя соединить точки своей судьбы, если смотришь вперед, соединить их можно только ретроспективно. Так что надо верить, что эти точки как-нибудь, да соединятся в будущем. Надо во что-то верить – в свой кураж, предназначение, карму, во что угодно. Этот принцип никогда меня не подводил и изменил всю мою жизнь.

3. Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце

4. Сосредоточенность и простота – вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложненности. Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается – вы становитесь всесильным.

5. Если ты еще не нашел того, что искал, продолжай поиски. Не останавливайся. Поскольку это касается сути вещей, ты не пропустишь момента, когда действительно найдешь это.

Пять правил управления Стива Джобса

Под руководством Стива Джобса компания Apple превратилась в гиганта со штатом 60 000 человек, но сохранила дух стартапа. Компания словно соткана из противоречий и опровергает все управленческие законы.. По его правилам Apple функционирует и сегодня, спустя пять лет после смерти создателя.

1. Маниакальная секретность
Новый сотрудник сталкивается со скрытностью Apple в первый же рабочий день. Коллеги ничего не расскажут – не положено. Каждый проходит инструктаж по конфиденциальности, главное правило которого – «бойся и молчи» .

Рабочие команды специально выстраивают так, чтобы их члены не общались между собой. Иногда сотрудники конкурируют, не зная об этом. Например, трудятся над решением одной и той же задачи независимо друг от друга. Обсуждать разработки между группами запрещено.

Руководство компании считает: если человек не сует нос в чужую работу, он сосредотачивается на своей. Кроме того, служащих невозможно вовлечь в закулисные интриги, ведь ценные сведения им недоступны. За всю историю Apple известны единичные случаи обращения Джобса к сотрудникам, обычно директор не посвящал рядовых подчиненных в планы компании.

2. Деление штата на малочисленные группы
Существует гипотеза, что человек способен поддерживать близкие отношения только со 150 людьми. Используя этот принцип, Стив Джобс ввел правило: над проектами в компании работают малые группы из 100 сотрудников (меньше – можно, больше – нет). На время проекта коллеги общаются только внутри группы. Дружеские беседы с другими работниками, даже во время обеда в столовой, исключены. Так, программный код браузера Safari разрабатывали два человека. «Если с задачей справятся двое специалистов, незачем привлекать тридцать» , – считал Джобс. К тому же это сохраняет дух стартапа – словно несколько единомышленников продвигают свое детище.

3. Не успеваешь за неделю – сделай за два дня
Сотрудники загружены работой до предела, они круглосуточно на связи. Опоздать на совещание или растянуть сроки проекта – сродни публичному позору. Джобс не терпел оправданий и не брал в расчет былые заслуги. Один и тот же менеджер на совещании оказывался то «молодцом», то «кретином». В выражениях Джобс не стеснялся. Стоило пожаловаться, что на проект выделено мало времени, как сроки еще урезали – в наказание. Страшнейшая угроза в коллективе: «Ты хочешь лично сказать Стиву, что задача невыполнима?»

4. Уважение к талантам, а не к должностям
Служащие занимаются теми областями, в которых каждый из них профессионал. При Джобсе вопросы прибыли и убытков отошли к финансовому директору. Руководители подразделений занимались логистикой, закупками, дистрибуцией, дизайном. Менеджеры не составляли финансовые отчеты и не защищали решения с точки зрения рентабельности. Джобс сам контролировал расходы компании.

Сотрудники Apple чувствовали себя одаренными детьми из богатой семьи. Не задумывались, во сколько обойдутся идеи, компоненты, специалисты. Так, 10 000 000 $ потратили на разработку дизайна прозрачных наклеек для коробки «айфона».

5. Правая рука – идеологический «двойник» Джобса
Нынешний глава компании Тим Кук – противоположность Джобсу. Стив – взрывной, Тим – сдержанный. Но 12 лет совместной работы сделали их близнецами по части установления дисциплины в команде. Однажды на совещании речь зашла о трудностях на заводе в Китае. Кук сказал, что «ситуация скверная» и кто-то из его помощников должен решить вопрос на месте. Заседание продолжилось, а через полчаса Кук, внезапно прервавшись, остановил взгляд на своем заместителе и ледяным тоном спросил: «Почему Вы все еще здесь?» Сотрудник молча поднялся и, не заезжая домой, отправился в аэропорт.

В 1972-ом году Стивен Джобс завершил обучение в школе и получил аттестат. После чего поступает учиться в колледж Рид, который находился в Портленде штата Орегон. Проучившись в нем полгода, Стив подал заявление на отчисление. Джобс объяснял свое решение так:

“Я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все накопленные деньги моих родителей были потрачены на мое обучение. Через шесть месяцев я не видел смысла моего обучения. Я не знал, что хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это понять. Я был поначалу напуган, но, оглядываясь сейчас назад, я понимаю, что это было одним из моих лучших принятых решений в жизни.”

После отчисления Стивен сконцентрировался лишь на том, что ему действительно было интересно. Первым делом Джобс записался на курс по каллиграфии (Рид-колледж всегда славился каллиграфическими уроками).

“Именно там я узнал о разных отступах, разных комбинациях букв и всем том, что делает типографику прекрасной. Если бы я тогда не отчислился, у компьютеров не было бы такой красивой и утонченной типографики, как сейчас. Ведь всю типографику скопировал с нашего Мака”.

Быть свободным студентом в колледже было нелегко.

“Не все было так романтично, - вспоминает Джобс. – У меня не было комнаты в общежитии, поэтому я спал на полу в комнатах друзей. Я сдавал пустые бутылки от колы по пять центов, чтобы купить еду, а также ходил за семь миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов…”

Работа в Atari

После отчисления Стив Джобс жил в кампусе колледжа еще полтора года.

Осенью 1974-го он возвращается в Калифорнию и устраивается на работу в фирму Atari на должность техника (эта компания производила видеоигры), там он получал 5 долларов в час. На тот момент у Джобса не было перспективных планов, он просто хотел заработать деньги, чтобы посетить Индию.

В том же 1974-ом Джобс отправляется в Индию, там он попробует найти духовное просветление. В чужой стране Стив пробыл целых семь месяцев, после чего вернулся на родину. Прибыл он в США похудевшим, с загоревшим телом, выбритой головой и был одет в традиционную индийскую одежду.

В 1975-ом Джобс продолжил работать в Atari. Там Стиву позже дали необычное задание - сократить число чипов в плате одной из видеоигр - и пообещали, что за каждый убранный чип он получит 100$. Джобс не очень хорошо разбирался в платах по сравнению с Возняком, который на тот момент работал в Hewlett-Packard. Он попросил Возняка выполнить это работу за половину вознаграждения. Дополнительной сложностью было то, что на реализацию задания было дано всего четыре дня. Возняк пожертвовал сном, но зато успел уложиться в заданный срок. Инженеры Atari были удивлены, когда увидели результат. Ведь в плате находилось только 44 чипа. Стив отдал своему другу за проделанную работу 350 долларов. Спустя время выяснилось: Джобс обманул Возняка, сказав ему, что в Atari ему заплатили за выполненную работу 700 долларов. Он ему не сказал, что если он сможет уложиться в меньше чем 50-сят чипов, то получит премию 5000 долларов. Получилось, что Джобс присвоил себе основную часть денег. Помимо этого, про то, что задание нужно выполнить за четырёхдневный срок, Стив тоже соврал: он просто хотел как можно быстрее прибыть на ферму Фридланда на сбор яблочного урожая. После того, как он получил деньги, ушел с Atari. Когда Возняку открылась правда о реальной премии, он расстроился и произнес, что, если бы Стив сказал о своих финансовых трудностях, он бы и так отдал ему свою часть денег. Через десять лет после того случая, когда эта история попала в прессу, Джобс продолжал твердить, что отдал Возу ровно половину от полученных денег.

Вступление в клуб «самодельных компьютеров»

В марте 1975-го года была проведена первая встреча группы фанатов, которая называла себя «Клубом самодельных компьютеров». Поначалу встречи проходили в Менло-Парке, в гараже безработного инженера, которого звали Гордон Френч. Многие члены клуба тоже были инженерами и фанатами, мечтающими о компьютерной технике. Всех, кто собирался на этих встречах, объединяло стремление изменить обычное представление о компьютерах (раньше считалось, что компьютеры невероятно дорогие и огромные, поэтому они недоступны обычным гражданам). Кратко говоря, они хотели, чтобы каждый желающий мог собрать ПК у себя дома самостоятельно. А на встречах они делились своими чертежами, наработками и мыслями.

На первой встрече был и Стивен Возняк. После первого собрания Возняк получил столько вдохновения, что сразу занялся проектированием машины, которая позже будет названа Apple 1. Через три месяца он пришел к первому для того времени результату - выводу на экран знаков, которые набирались на клавиатуре. Воз поделился своим результатом со Стивом Джобсом, на него машина произвела невероятно большое впечатление.

После увиденного Джобс тоже начал ходить на встречи в «Клуб самодельных компьютеров». Когда Воз собрал свой компьютер, он решил его показать всему клубу. Стив помог другу принести машину, а также настроить её.

Помимо этого, Джобс доставал бесплатно для компьютера чипы, дефицитные и очень дорогие в то время. Когда клуб начало посещать более ста человек, его встречи начали проводить в помещении Стэндфорского центра под руководством Ли Фельзенштейна.

Спустя время Джобс предложил Возняку сделать бизнес на его изобретении. Сначала он уговорил Воза, чтобы он перестал раздавать всем желающим свои наработанные чертежи, хоть это и было противоречием «компьютерного клуба», который и был создан для обмена идей и наработок. Стив также заметил, что многие состоящие в клубе в основном изучают только чертежи, а до создания рабочего образца так никто и не доходит. Это говорит о том, что у них скорей всего не хватает навыков и времени. После этого он предлагает Возу заняться продажей печатных плат в клубе. Джобс посчитал, что на производство одной платы нужно 20 долларов, а стоимость, за которую можно её продать, в два раза дороже. Поначалу Возняк не видел перспектив в этой идее, ведь для старта этого бизнеса требовалось более 1000 долларов, а чтобы окупить эти затраты, нужно было продать 50 плат. Несмотря на то, что в то время клуб посещало приблизительно 500 человек, многие хотели приобретать готовые машины, которые выпускались в то время, одна из них Altair 8800. Воз считал, что для осуществления продаж нет достаточного числа потенциальных клиентов. Но Джобс был великолепным психологом и очень хорошо знал своего друга. Вместо того чтобы убеждать Возняка, что эта затея может принести неплохой доход, он сказал:

“Я подумал, что будет круто, если два лучших друга откроют свою компанию ”.

После этих слов я уже не мог отказаться! (Стив Возняк)

Рождение и жизнь Apple Computer

Первый логотип Apple

Чтобы получить необходимую сумму для проекта, Джобс продал свой микроавтобус Volkswagen, а Возняк свой любимый калькулятор HP.

Джобс решил, что им нужен еще один компаньон на случай, если у него с Возняком возникнут разногласия. Стив подключил к этому проекту своего друга из Atari - Рона Уэйна.

Теперь парням осталось зарегистрировать свое предприятие и приступить к работе. Но для начала им нужно было решить, какое название получит будущая компания. Джобс предложил назвать «Apple Computer» , так как его любимым фруктом было яблоко, а также он считал, что это название помогло бы оказаться в телефонном справочнике на порядок выше Atari.

Джобс сказал, что если к следующему дню не будет придумано лучшее предложение, то название Apple останется. Так и произошло, благодаря этому первый ПК стал Apple I.

Эволюция логотипа Apple

Компания Apple начала свое существование 1 апреля 1976-го года. Соглашение о партнёрстве было составлено Уэйном, также он написал самое первое руководство для Apple I и придумал первый логотип Apple. Через две недели Уэйн понял, что «не справится» с темпом, который был поставлен его партнёрами, поэтому он решил уйти из компании, забрав свои вложенные 800$.

Apple I

Apple I был в виде платы

На одном из собраний «самодельных компьютеров» Джобс и Возняк устроили представление своего компьютера. Но приобретением Apple I заинтересовался лишь один человек - Пол Террелл, так как был владельцем компьютерного магазина «Byte», который совсем недавно открылся в Менло-Парке. На следующее утро Джобс отправился к нему в магазин. Там ему удалось заключить с Терреллом сделку на целых 50 компьютеров (по 500$ за каждый), но он хотел видеть машины не в виде отдельных печатных плат, а в полной комплектации. Джобс, не раздумывая, согласился несмотря на то, что для осуществления этого заказа в их фирме не было средств (15 тысяч $). Джобс занял 5 тысяч у друзей, а нужные электронные детали взял у Cramer Electronics в кредит на один месяц.

Сборка электронных машин осуществлялась в гараже и доме Джобсов. Начался процесс - Стив привлёк к работе всех, кого только смог.

Спустя месяц все 50 компьютеров были собраны и переданы Терреллу, после чего рассчитались за кредит комплектующих. В Apple I не входили такие комплектующие, как клавиатура, монитор, блок питания (он был даже без корпуса, но зато имел полностью собранные системные платы). Apple I был признан многими как самый первый ПК, продаваемый в готовом виде. В те времена существовавшие компьютеры, в том числе и Altair, продавались в виде разобранных наборов, которые требовали сборки. Внешний вид Apple I не оправдал ожидания Террелла, но он пошел на уступки Джобсу и оплатил заказ. Затрат на производство плат пошло гораздо меньше, чем показывали ранее сделанные расчеты. Дело в том, что Джобс сумел купить комплектующие по более дешевой цене, чем было запланировано. На эти деньги было собрано ещё 50 устройств, которые были проданы знакомым.

Apple II

Осенью того же года Возняк закончил работу над Apple II. Он стал самым первым массово выпущенным ПК в мире. У него был пластиковый корпус, привод для дискет, а также Apple II поддерживал цветную графику. Для того чтобы машины лучше продавались на рынке, Джобс позаботился о рекламе и красивой упаковке ПК. На ней был напечатан новый фирменный логотип – надкусанное яблоко с цветными полосками, которые подчеркивали, что эта машина поддерживает цветную графику. Компьютеров Apple II было выпущено, а затем и продано более чем 5 млн. В 1980-ом Apple успешно продала часть акций, это сделало Стива Джобса миллионером в 25 лет.

Lisa и Macintosh

В конце 1979-го Стиву Джобсу и нескольким другим сотрудникам Apple удалось познакомиться с наработками компании Xerox. Там Джобс увидел опытный образец компьютера Alto, в котором использовали графический интерфейс, благодаря которому пользователь имел возможность задавать команды с помощью наведения курсора. После увиденного Джобс начал говорить, что в будущем это новшество будет использоваться во всех компьютерах.

В то время в компании разрабатывали новый компьютер под названием Lisa (он был так назван в честь дочери Джобса). Позже Стив попытался возглавить данный проект, в нем он хотел реализовать новшество, которое увидел в Xerox. Но это ему не удалось, так как не дал своего согласия президент Apple - Майкл Скотт (его Джобс, когда-то сам привел в фирму). Через время Стив попросил Скотта, чтобы он поставил его в роли управляющего в другом проекте: в создании менее мощного компьютера – Macintosh. Тот пошел на уступки. Между командами Lisa и Macintosh началось соревнование, которое было устроено по большей степени Джобсом.

Джобс проиграл эту гонку. Вышедший в 1983 году ПК Lisa стал самым первым массово

выпускаемым компьютером с графическим интерфейсом и мышкой. Несмотря на это, спустя время проект Lisa был закрыт после коммерческого провала, которому способствовала слишком высокая цена (она составляла 9995 долларов). У Джобса появилась возможность взять с Макинтошем первенство.

У Macintosha, как и в Лисии, имелась графическая технология и мышь. Macintosh стал коммерчески успешным ПК, которому удалось сделать революцию в отрасли IT.

У Джобса и Скалли были совершенно разные взгляды на то, как нужно управлять компьютерным бизнесом. Поэтому между ними, чем дальше, тем больше, разрастались конфликты, в результате чего Стив был отстранен от всех проектов. Это заставило его уйти из Apple.

До этого момента после ряда неудач, а также конфликтов с руководством из Apple ушел Возняк.

NeXT и Pixar

Спустя несколько месяцев Джобс открывает компанию NeXT, она занимается созданием аппаратного обеспечения.

В 1986-ом Стив Джобс становится одним из основателей студии анимации - Pixar. Во время руководства Джобса Pixar выпустила анимационные мультфильмы - “История игрушек”, а также “Корпорация монстров”. В 2006-ом Джобс продает Pixar студии Walt Disney за семь с половиной миллионов долларов. Несмотря на продажу, Стив остался в составе директоров Pixar.

Возвращение в Apple

В 1996 году, когда Apple решает купить NeXT, Стив Джобс входит в совет директоров компании и становится на время управляющим когда-то созданной им компании, которая в то время переживала довольно серьезный кризис.

2000 год. Джобс становится уже постоянным управляющим и попадает в Книгу рекордов Гиннеса как директор, получающий самую маленькую зарплату в мире (доллар в год).

2001 год. Стив Джобс показывает презентацию первого плеера iPod. Какое-то время iPod был основным источником дохода Apple.

2006 год. Компания выпускает Apple TV.

2007 год. На рынок выходит мобильный телефон - iPhone.

2008 год. Стив показывает самый тонкий ноутбук на тот момент - MacBook Air.

2010 год. Джобс показывает презентацию планшета iPad

Отставка и смерть Стива Джобса

24 августа 2011 Джобс уходит в отставку с должности CEO, при этом он остается на посту совета директоров. После отставки Джобса в тот же день мгновенно падают акции Apple Inc на целых 5% .

5 октября 2011 Стива Джобса не стало, причиной его смерти стал рак поджелудочной железы, с которым он боролся восемь лет.

Отдохните, игра: